茶飲吧加盟

　　1、協(xié)助選址優(yōu)勢：對加盟商所選店址進(jìn)行實(shí)地考察，評估其開店的可能性，對商圈及商業(yè)調(diào)查，得出可行性分析，供加盟商參考。

　　2、店面設(shè)計(jì)與裝修：為確保品牌形象，餐廳設(shè)計(jì)由總部設(shè)計(jì)，也可由加盟商自行設(shè)計(jì)，但須到總部審核；裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。

　　3、人力資源優(yōu)勢：開業(yè)前，加盟商派遣包括經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的員工到總部接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　4、經(jīng)營指導(dǎo)優(yōu)勢：開業(yè)前，制定并協(xié)助完成開業(yè)前的系列籌備工作；營業(yè)期間，總部運(yùn)營部門會不定期派督導(dǎo)到加盟店進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　5、營銷及宣傳優(yōu)勢：開業(yè)前，制定開業(yè)廣告宣傳和營銷方案；在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關(guān)宣傳資料，在相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一宣傳。

　　6、原料配送優(yōu)勢：總部針對主要原料進(jìn)行統(tǒng)一配送，增加產(chǎn)品口味質(zhì)量統(tǒng)一的同時，更大程度上得到了成本控制優(yōu)勢。

　　7、財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢：指導(dǎo)制定統(tǒng)一的成本核算和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)監(jiān)督日常管理中難以控制的資源和原料浪費(fèi)。

　　8、加盟優(yōu)勢：較之于同類品牌，合作政策為優(yōu)惠，整體加盟額更低，對創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力要求相對寬松。

　　9、培訓(xùn)優(yōu)勢：公司為每個加盟商提供了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單，從后臺策劃到現(xiàn)場指導(dǎo)的多方面系統(tǒng)化培訓(xùn)，為您成功開店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　10、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢公司研發(fā)隊(duì)伍根據(jù)市場需求，采用新設(shè)備、新技術(shù)，持續(xù)升級產(chǎn)品線，提高就餐體驗(yàn)，系統(tǒng)傳授產(chǎn)品升級及門店銷售所需技能等，并免費(fèi)為指定加盟商提供長期技術(shù)優(yōu)勢。

　　一：以郵件、電話、網(wǎng)站客服、招商手冊了解加盟詳情

　　二：直接到總部考察不同規(guī)模的實(shí)體店面并嘗試公司系列產(chǎn)品

　　三：經(jīng)考察認(rèn)可后填寫加盟申請書，對加盟商審核合格后，簽訂合同并繳納相關(guān)費(fèi)用

　　四：進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修方案的制定;對加盟商提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo);在店面進(jìn)行裝修的同時進(jìn)行人員招聘工作

　　五：店面裝修驗(yàn)收合格后開始購置餐廳相關(guān)用品;配送設(shè)備、采購原材料及確定開業(yè)日期并開始制作開業(yè)宣傳品

　　六：開業(yè)前期派出專業(yè)帶店人員前往開店目的地進(jìn)行全程帶店協(xié)助開業(yè)。

　　七：隆重開業(yè)

　　八：跟蹤督導(dǎo)

　　1、認(rèn)同公司的運(yùn)營理念，能自動執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)政策，情愿承受公司監(jiān)視和管理。

　　2、老實(shí)守信，具有深沉的行業(yè)經(jīng)歷;能及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　3、加盟商需具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及相應(yīng)的銷售網(wǎng)路;業(yè)內(nèi)信譽(yù)很好，信譽(yù)領(lǐng)取才能強(qiáng)。

　　4、具有相關(guān)加盟店操作技巧與靈敏的管理辦法。

　　5、預(yù)交一定金額的信譽(yù)金。能自主遵照公司的運(yùn)營規(guī)則。