品牌名稱 | 帶加工廠 | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2010-02-19 | 門(mén)店總數(shù) | 66 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 工廠 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 50萬(wàn)元人民幣 |
代加工廠的主要職責(zé)是按照品牌商的要求生產(chǎn)產(chǎn)品,但不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷售。?代加工廠通常被稱為OEM代工廠,即原始設(shè)備制造商代工廠,其核心業(yè)務(wù)是接受品牌商的委托,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。品牌商提供設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格要求,代工廠則利用自身的生產(chǎn)能力和技術(shù),按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。這種模式下,品牌商可以專注于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣,而代工廠則專注于生產(chǎn)制造,雙方各司其職,共同完成產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過(guò)程?。
代加工廠的具體工作內(nèi)容
?生產(chǎn)制造?:代工廠根據(jù)品牌商提供的設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格要求,進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和組裝。
?質(zhì)量控制?:確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合品牌商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
?成本控制?:通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)和高效管理,幫助品牌商控制生產(chǎn)成本。
?交貨準(zhǔn)時(shí)?:確保按照合同約定的時(shí)間和數(shù)量交付產(chǎn)品。
代加工廠的優(yōu)缺點(diǎn)
?優(yōu)點(diǎn)?:
?降低成本?:品牌商無(wú)需自建工廠和招聘大量工人,減少了固定成本投入。
?提高效率?:代工廠通常具有規(guī)?;透咝У纳a(chǎn)能力,能快速組織生產(chǎn),確保供應(yīng)穩(wěn)定性和及時(shí)性。
?專業(yè)分工?:品牌商和代工廠各自專注于核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提升整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率。
?缺點(diǎn)?:
?贏利微薄?:代工廠往往只能獲得較低的加工費(fèi)用,贏利空間有限。
?依賴性強(qiáng)?:小企業(yè)過(guò)度依賴大企業(yè)訂單,可能導(dǎo)致生產(chǎn)不穩(wěn)定和贏利波動(dòng)。
公司運(yùn)用人性化、規(guī)范化的科學(xué)管理方式,采取發(fā)展策略;建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)立、質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)模式,歡迎有志之士加盟。
1、市場(chǎng)調(diào)查、選址于評(píng)估:
總部經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)教會(huì)經(jīng)營(yíng)合作伙伴進(jìn)行開(kāi)店前的考察,進(jìn)行可行性分析。梳理出適宜的產(chǎn)品組合、市場(chǎng)營(yíng)銷策略、廣告宣傳、市場(chǎng)定位等一系列實(shí)際的問(wèn)題,讓缺少經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者輕松完成選址工作。
2、品牌化形象的裝修指導(dǎo)服務(wù):
為提升總部的品牌形象,總部將在各個(gè)方面提供相關(guān)的指導(dǎo)協(xié)助。另外,總部將為各經(jīng)營(yíng)合作伙伴提供各種設(shè)計(jì)資料,讓廣大經(jīng)營(yíng)合作伙伴輕輕松松經(jīng)營(yíng)自己的店面品牌形象。
3、系統(tǒng)的專門(mén)培訓(xùn):
總部提供全套服務(wù)以及完善的行業(yè)培訓(xùn),為經(jīng)營(yíng)伙伴發(fā)展自己的店面品牌提供了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之道。
4、全程技術(shù)指導(dǎo):
總部對(duì)經(jīng)營(yíng)合作伙伴的長(zhǎng)期支持在意,讓經(jīng)營(yíng)合作伙伴享受到“背靠大樹(shù)好乘涼”的安心與快樂(lè)。
5、技術(shù)更新計(jì)劃:
總部為各地經(jīng)營(yíng)合作伙伴提供長(zhǎng)期技術(shù)升級(jí)支持,將定期技術(shù)升級(jí)提供給經(jīng)營(yíng)合作伙伴,提高經(jīng)營(yíng)合作伙伴店面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、運(yùn)營(yíng)支持:
總部根據(jù)各經(jīng)營(yíng)合作伙伴在地區(qū)的市場(chǎng)情況和消費(fèi)水平,提供系統(tǒng)的服務(wù)工作,多方面的營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)服務(wù),讓創(chuàng)業(yè)者享受周到的營(yíng)銷策劃服務(wù)。
1、潛在加盟商對(duì)企業(yè)整體了解,實(shí)地考察;
1)接受潛在加盟商的電話咨詢,公司人員介紹企業(yè)情況及加盟相關(guān)政策。
2)電話咨詢同時(shí),公司人員應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估。
3)邀請(qǐng)潛在加盟商到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實(shí)地考察。同時(shí)帶上當(dāng)?shù)氐牟惋嫺?jìng)爭(zhēng)分析。如果有店址,可帶上潛在店址的圖片和平面圖。
2、潛在加盟商與公司拓展部談判代表面談并相互了解與考察;
1)與潛在加盟商面談,詳細(xì)了解雙方情況。
2)潛在加盟商填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》與《加盟商適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)》。
3)到公司總店參觀,并實(shí)地考察。
4)根據(jù)潛在加盟商帶來(lái)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析,共同討論當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)問(wèn)題。
3、潛在加盟商回原住地,對(duì)地址進(jìn)行考察,接受公司選址人員的涮選。
1)潛在加盟商回原住地后,首先應(yīng)選擇幾處潛在店面,并且電話通知加盟中心來(lái)員考察。
2)加盟中心談判代表應(yīng)邀到潛在地進(jìn)行市場(chǎng)分析。
3)談判代表對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和地理位置進(jìn)行分析。并填寫(xiě)《拓展部市場(chǎng)考察分析表》。
4)選址人員對(duì)地址進(jìn)行終確定。對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)。
5)選址人員對(duì)店址進(jìn)行設(shè)計(jì)勘測(cè)。
4、加盟商到總部簽定加盟合同,同時(shí)交納各種費(fèi)用:
1)加盟商到公司總部簽定合同的同時(shí),應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。
2)與加盟商簽定的合同包括《特許經(jīng)營(yíng)合同》、《裝飾裝修工程設(shè)計(jì)合同》、《物資配送合同》。
3)簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、品牌保證金。
5、裝修人員對(duì)店址進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),并在加盟合同簽訂三個(gè)工作日內(nèi)(加盟商本人以郵件、傳真等方式)出具裝修平面設(shè)計(jì)圖提供給加盟商。
6、加盟商平面圖確認(rèn)后,運(yùn)營(yíng)中心籌備部為分店制作《分店開(kāi)業(yè)籌備及分析表》。
7、簽定合同后十一個(gè)工作日,由公司裝飾設(shè)計(jì)中心出具加盟店的施工圖及裝修效果圖并交付加盟商。同時(shí)加盟商確認(rèn)簽字后,交納裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)到公司指定帳戶。
8、加盟商拿到施工圖后,招標(biāo)確認(rèn)施工企業(yè),并電話通知公司加盟中心與裝飾設(shè)計(jì)中心。在加盟店施工過(guò)程中,如遇任何疑難問(wèn)題,均可向裝飾設(shè)計(jì)中心請(qǐng)求幫助。
9、加盟商對(duì)店址進(jìn)行裝修,并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出人員到加盟店進(jìn)行審察,對(duì)不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行指導(dǎo)與整改。
1、加盟商要有真誠(chéng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
2、認(rèn)同品牌,對(duì)該品牌具有忠誠(chéng)度。
3、除了加盟費(fèi)以外,加盟商也要具有基本加盟費(fèi)用和一定的流動(dòng)資金。
4、有獨(dú)立的臨街鋪位或商場(chǎng)內(nèi)的商鋪。
5、需遵循公司的相關(guān)加盟規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)品牌市場(chǎng)形象
6、具有企業(yè)家的精神和強(qiáng)烈的獲得成功的愿望,具有管理財(cái)務(wù)的能力。
7、加盟商具有開(kāi)放的意識(shí)和健康的心態(tài)。