| 品牌名稱 | 港式早茶 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
| 成立日期 | 2006-03-15 | 門(mén)店總數(shù) | 103 |
| 經(jīng)營(yíng)范圍 | 中餐 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 廣東 | 合同期限 | |
| 培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
| 營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
| 加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
港式早茶其實(shí)品牌創(chuàng)立之初就是為了給消費(fèi)者們提供營(yíng)養(yǎng)早餐，并融入現(xiàn)代化的制作工藝和飲食理念。經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展，不僅提高了市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，自由的商業(yè)發(fā)展模式，讓市場(chǎng)范圍迅速擴(kuò)大，各地港式早茶店數(shù)量的增多也是有目共睹的。在將自己打造成品牌的同時(shí)，也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展。
有著豐富經(jīng)驗(yàn)和意識(shí)的精英團(tuán)隊(duì)，不僅對(duì)品牌做出了清晰準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，也不斷的引入先進(jìn)理念，且具備前瞻性和開(kāi)拓性思維模式。憑著敏銳的市場(chǎng)洞察力，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情及人們的消費(fèi)需求，將綠色營(yíng)養(yǎng)的飲食概念融入到人們的日常生活當(dāng)中。此外也給大家?guī)?lái)了愉悅的用餐氛圍，迅速提升了顧客的用餐體驗(yàn)，并得到了一致好評(píng)。
港式早茶不僅注重飲食的綠色健康和營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)生，也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精。使用的食材及原料都是精挑細(xì)選，在烹制的過(guò)程中，也不會(huì)有添加問(wèn)題。還不斷加大投入力度用于產(chǎn)品研發(fā)，目前已經(jīng)擁有完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，系列及口味的增多，更好的滿足了市場(chǎng)的需求。價(jià)格實(shí)惠服務(wù)到位，就連店內(nèi)的環(huán)境都很溫馨舒適、衛(wèi)生整潔。
此外在制定人性化的管理制度，并形成規(guī)?；Ｊ侥Ｊ胶螅凼皆绮璧陌l(fā)展速度就更快了。無(wú)規(guī)矩不成方圓，管理到位對(duì)品牌的前行有著巨大的推動(dòng)作用。而且它還會(huì)健全結(jié)構(gòu)體系，設(shè)立各個(gè)部門(mén)組建團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作，提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。如今它在市場(chǎng)上已經(jīng)是一個(gè)實(shí)力派的品牌，樹(shù)立的信譽(yù)口碑及提高的品牌價(jià)值，也是有目共睹的。
多樣化產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)。
港式早茶的產(chǎn)品系列和口味都很齊全，且總部依然在不斷的投入到新品研發(fā)當(dāng)中。這樣就能夠任由顧客自己選擇了，拒絕跑客的現(xiàn)象，提升的口味令人百吃不厭。產(chǎn)品線豐富就會(huì)增強(qiáng)攬客能力，來(lái)源增多也會(huì)讓店里的營(yíng)業(yè)額輕松翻倍，常年都能經(jīng)營(yíng)。
配貨體系完善更便捷。
總部會(huì)組建物流團(tuán)隊(duì)，完善配送體系，為加盟商提供更專業(yè)和便捷的配送服務(wù)。在加快速度提率的同時(shí)，也能提高原料及食材的保鮮度，并降低壞損率。當(dāng)然所有的原料及設(shè)備，采購(gòu)價(jià)格都很實(shí)惠，畢竟是廠家直銷(xiāo)，還無(wú)需加盟商操心費(fèi)力。
營(yíng)銷(xiāo)模式好經(jīng)營(yíng)。
港式早茶一直在突破，營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展，將線上的外賣(mài)和團(tuán)購(gòu)與線下的堂食及外帶結(jié)合在一起，會(huì)迅速增加客源和銷(xiāo)量。更何況它的產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠，消費(fèi)群體范圍廣，還能在總部幫助下合理選址，這樣經(jīng)營(yíng)起來(lái)就更加自由靈活了。
加盟方式更加人性化。
由于品牌的加盟門(mén)檻不算高，有很多的方式都可以選擇?？偛恳矔?huì)給大家制定合理方案，這樣就能夠輕松立店并順利運(yùn)營(yíng)了。其實(shí)無(wú)論是選址還是店面裝潢，乃至策劃營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方案并開(kāi)展活動(dòng)等，都會(huì)有專業(yè)人士提供幫助，優(yōu)惠力度大能節(jié)省開(kāi)支。
團(tuán)隊(duì)扶持實(shí)現(xiàn)一站式。
港式早茶加盟后不用擔(dān)心經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，總部會(huì)在各個(gè)方面提供扶持，培訓(xùn)時(shí)提供開(kāi)店手冊(cè)，平時(shí)運(yùn)營(yíng)也會(huì)上門(mén)指導(dǎo)。只要能夠借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和模式就能輕松復(fù)制店面，更何況在享受品牌授權(quán)和區(qū)域保護(hù)后，從中得到的效益及好處也是很多的。
一、品牌推廣
加盟者須知港式早茶連鎖項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方向,認(rèn)可較好港式早茶的經(jīng)營(yíng)模式,向公司咨詢合作事項(xiàng),溝通經(jīng)營(yíng)理念等事宜。
二、初次洽談
電話咨詢或見(jiàn)面溝通后，確定合作意向，加盟者需要給頂吉總部提供所需考察資料， 加盟者向港式早茶總部提交如下資料：
加盟者店面的：
1. 地理位置圖片 2. 商鋪整體平面圖 3. 周?chē)h(huán)境照片 4. 商鋪外部與內(nèi)部圖片；
頂吉總部會(huì)根據(jù)加盟者提供的資料進(jìn)行實(shí)地考察店面和項(xiàng)目評(píng)估。
三、簽訂合同
頂吉總部審核加盟者各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)條件，規(guī)劃加盟者開(kāi)業(yè)進(jìn)度表，雙方達(dá)成各項(xiàng)共識(shí)，簽訂合同。
四、開(kāi)業(yè)籌備
加盟者在頂吉總部指導(dǎo)下按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計(jì)餐廳、裝修店面、設(shè)備的采購(gòu)與安裝、工程驗(yàn)收等工作。
五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
加盟者按照進(jìn)度完成招聘工作，員工統(tǒng)一到總部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核后，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)上崗。
六、開(kāi)業(yè)大吉
加盟者確定開(kāi)業(yè)日期，頂吉總部帶店人員規(guī)劃開(kāi)業(yè)前期宣傳及推廣，各崗位人員到位，設(shè)備調(diào)試，準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)。
1 具備合法的資格法人或自然人
2 有開(kāi)店足夠的資金
3 熱愛(ài)餐飲事業(yè)，樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀念
4 認(rèn)可公司品牌的經(jīng)營(yíng)理念、品牌風(fēng)格
5 接受總部的技術(shù)指導(dǎo)，合理建議
6 維護(hù)公司的品牌形象
7 有時(shí)間和精力全身心投入到港式早茶酒家的經(jīng)營(yíng)事業(yè)當(dāng)中
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