品牌名稱 | 家電配送 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2013-09-11 | 門店總數(shù) | 289 |
經(jīng)營范圍 | 物流 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 10萬元人民幣 |
家電配送就是以家電產(chǎn)品為主要對象的物品及相關(guān)信息系統(tǒng)規(guī)劃、運作和管理過程,重點是家電產(chǎn)成品的正向物流,也包括返修、回收等在內(nèi)的反向物流。有時也將家電企業(yè)物流包括在內(nèi),即從原材料采購到產(chǎn)成品發(fā)運、售后服務(wù)等的一系列物流活動過程。將上述過程合在一起稱為家電供應(yīng)鏈物流。
家電配送的運作主體是以家電制造商、銷售商為主體的供應(yīng)鏈各級成員或第三方物流服務(wù)提供商,有時也包括其他經(jīng)營主體。探討家電配送需要了解家用電器的分類,常用的分類如表所示。
物流特點
根據(jù)家電產(chǎn)品的特點,其物流運作組織過程也具有自身的特點。
(1)家電配送運作對象的單品價值一般較高,多數(shù)有精密的電子器件,運輸過程顛簸與野蠻裝卸都可能造成電器故障與損壞。故家電配送運作過程中的運輸與裝卸搬運環(huán)節(jié)要求較高,在倉儲環(huán)節(jié)一般不能直接堆碼,需采用高位貨架等。
(2)家電配送組織具有季節(jié)波動性的特點。如空調(diào)的銷售旺季(4~7月),每天的出入庫量很大,配送及時率與準(zhǔn)時率要求比較高。家電產(chǎn)品在五一、國慶、春節(jié)等節(jié)日前后銷量通常會猛增,物流需求比平常增加很多,如何對所需車輛、倉庫資源進(jìn)行合理配置,對作業(yè)人員進(jìn)行合理安排等,都是家電配送運作組織需要考慮的重要問題。
(3)家電配送對網(wǎng)絡(luò)布局要求高。區(qū)域配送中心,簡稱RDC,常見的還有配送中心,(簡稱CDC)、地方配送中心或地方接駁中心(簡稱LDC)是家電配送網(wǎng)絡(luò)常用的結(jié)點類型之一,其選址要對銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)、交通運輸條件、地理環(huán)境、客戶分布等因素進(jìn)行深入研究,通過定性與定量的分析后才能得出合理的物流網(wǎng)絡(luò)布局。近兩年國內(nèi)物流案例中都有家電配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的典型材料。
(4)家電配送運作直接與訂單管理密切相關(guān)。家電生產(chǎn)計劃多由訂單拉動,而牛鞭效應(yīng)會增加家電庫存的增加,由于型號等需求、庫存調(diào)節(jié)功能在家電領(lǐng)域有所降低,對于實行零庫存模式的家電生產(chǎn)企業(yè),其庫存調(diào)節(jié)功能更是薄弱,這樣就要求生產(chǎn)企業(yè)具有高度柔性化的生產(chǎn)加工組織,同時對家電配送運作組織的柔性提出了更高的要求。例如,對于空調(diào)產(chǎn)品銷售而言,雖波動性很大,但仍有規(guī)律可循。但經(jīng)銷商為確保在旺季不缺貨,往往向上游企業(yè)加大訂單的數(shù)量,訂單變動程度比零售數(shù)量的波動大的多,而生產(chǎn)企業(yè)為了滿足訂單需求,自然將加大對零部件供應(yīng)商的采購量,終導(dǎo)致庫存量加大。而隨著渠道商的控制能力的增強,無條件退貨條款的簽訂,又在客觀上加大了渠道商的訂貨量,終在整個供應(yīng)鏈上,多余的產(chǎn)品基本上積壓在生產(chǎn)商或渠道商庫存里,這也終導(dǎo)致了現(xiàn)在所謂的實現(xiàn)“零庫存”其實就是轉(zhuǎn)移庫存的事實。
1、專業(yè)選址
A、協(xié)助合作商辨別開店地址,挑選和審核物業(yè);
B、系統(tǒng)化開展當(dāng)?shù)厥袌銮闆r調(diào)查、經(jīng)營定位、測算、經(jīng)營效益預(yù)估和評估。
2、整體設(shè)計施工
A、提供品牌特有的整體設(shè)計和施工裝修一站式裝修,省心省時;
B、根據(jù)門店情況對進(jìn)行專業(yè)音響、燈光、視頻、監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,體驗專業(yè)人員調(diào)試設(shè)備與完備售后;
C、經(jīng)營管理軟件安裝、調(diào)試,門店人員的培訓(xùn)。
3、開業(yè)籌備和持續(xù)運營支持
A、前期提供門店籌備技巧及成功秘訣;
B、管理團(tuán)隊專業(yè)運營、手把手培訓(xùn)指導(dǎo);
C、建店運營一條龍服務(wù),為合作商專業(yè)包裝、制定整體運營策略,包括員工招聘、團(tuán)隊搭建、系統(tǒng)培訓(xùn)、藝員配備、物資配送及完備的營銷計劃等;
D、開業(yè)后專員不定期地進(jìn)行巡店督導(dǎo),協(xié)助解決開店難題。
4、品牌宣傳、活動策劃
A、提供開業(yè)整體品牌宣傳資料手冊;
B、品牌宣傳、合作商家培訓(xùn);
C、專業(yè)的派對活動策劃支持,包括派對方案、流程、視覺設(shè)計、視頻制作、廣告宣傳等;
D、全年宣傳策劃及派對營銷;
E、提供品牌宣傳和廣告資源支持,重點打造品牌品牌的口碑。
5、區(qū)域保護(hù)原則
為了維護(hù)合作商的合法利益,遵循“一個商圈及直徑五公里內(nèi)僅有一家店”的原則。如果出現(xiàn)違法侵權(quán)的現(xiàn)象,集團(tuán)法務(wù)處會法律手段堅決給予取締。充分維護(hù)品牌的合法性。
1、了解信息:加盟者可登陸網(wǎng)站或者是電話、郵件的方式向總部索取加盟資料。
2、實地考察:加盟者在加盟前可到總部進(jìn)行實地考察,了解相關(guān)信息。
3、提交申請:在詳細(xì)了解后加盟者可向總部提交加盟申請。
4、加盟規(guī)劃:針對加盟者的店面,總公司會進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃。
5、加盟簽約:在雙方無異議的情況下簽約合同,加盟者向公司繳納加盟費。
6、加盟籌備:總部安排相關(guān)人員,按照加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展籌備工作。
7、加盟開業(yè):在開業(yè)前,總公司會派人員下店給予開業(yè)及指導(dǎo),讓加盟者和店員徹底熟悉業(yè)務(wù),能夠正常獨立操作運營。
8、加盟跟進(jìn):成功開業(yè)后,建立經(jīng)營檔案,隨時跟進(jìn)提供經(jīng)營指導(dǎo),幫助加盟者解決相關(guān)經(jīng)營問題。
1、加盟商要有真誠長遠(yuǎn)的合作態(tài)度,熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥?
2、認(rèn)同品牌,對該品牌具有忠誠度。
3、除了加盟費以外,加盟商也要具有基本加盟費用和一定的流動資金。
4、有獨立的臨街鋪位或商場內(nèi)的商鋪。
5、需遵循公司的相關(guān)加盟規(guī)定,自覺維護(hù)品牌市場形象
6、具有企業(yè)家的精神和強烈的獲得成功的愿望,具有管理財務(wù)的能力。
7、加盟商具有開放的意識和健康的心態(tài)。