品牌名稱 | 金融機構 | 投資金額 | 100~200萬 |
成立日期 | 2007-03-09 | 門店總數(shù) | 268 |
經(jīng)營范圍 | 金融 | 適合人群 | 網(wǎng)店形式 |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權 | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 100萬元人民幣 |
金融機構,是指金融管理部門監(jiān)督管理的從事金融業(yè)務的機構。涵蓋行業(yè)有銀行、證券、保險等
職能
金融機構通常提供以下一種或多種金融服務:
1、在市場上籌資從而獲得貨幣資金,將其改變并構建成不同種類的更易接受的金融資產(chǎn),這類業(yè)務形成金融機構的負債和資產(chǎn)。這是金融機構的基本作用,行使這一作用的金融機構是很重要的金融機構類型。
2、代表客戶交易金融資產(chǎn),提供金融交易的結算服務。
3、自營交易金融資產(chǎn),滿足客戶對不同金融資產(chǎn)的需求。
4、幫助客戶創(chuàng)造金融資產(chǎn),并把這些金融資產(chǎn)出售給其他市場參與者。
5、為客戶提供加盟建議,保管金融資產(chǎn),管理客戶的加盟組合。
上述服務涉及金融機構接受存款的作用;第二和第三種服務是金融機構的經(jīng)紀和交易作用;第四種服務被稱為承銷作用,提供承銷的金融機構一般也提供經(jīng)紀或交易服務;第五種服務則屬于咨詢和信托作用。
近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,以P2P模式為代表的理財方式受到了廣泛的關注和認可,P2P的借款人主體是個人,以信用借款為主,面對社會籌集資金,與之對應的P2C是P2P的升級和進化版。P2C依然面對社會籌集資金,借款主體則以企業(yè)借款為主。以P2C模式的平臺愛加盟為例,其借款人為具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流及還款來源的企業(yè)。相較個人而言,企業(yè)的信息比較容易核實,還款來源更穩(wěn)定;同時,相對于P2P平臺的信用貸款形式而言,愛加盟開創(chuàng)的P2C模式則要求借款企業(yè)必須有擔保、有抵押,安全性相對更好。愛加盟的P2C借貸,在借款來源一端被嚴格限制為有著良好實體經(jīng)營、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借款需求的中小微企業(yè)。同時,依托愛加盟搭建的線下多金融擔保體系,從結構上徹底解決了P2P模式中的固有矛盾,讓安全確保更實際且更有力度。
1、豐富市場經(jīng)驗,準確品牌定位:
多年國內(nèi)市場運營經(jīng)驗,深入了解購物心理和消費需求,持續(xù)不斷地設計優(yōu)化,真正契合國內(nèi)認知和需求;
2、多年市場底蘊,直營專柜聯(lián)動:
多家直營專柜,遍布全國各級城市,國內(nèi)百貨店占有率優(yōu)先、銷售額優(yōu)先,在國內(nèi)擁有大量的品牌忠實客戶;
3、品牌區(qū)域?qū)I,長遠發(fā)展扶持:
指定區(qū)域的優(yōu)先品牌經(jīng)營權,穩(wěn)步成長后的代理權益,超值的品牌效應和長遠的發(fā)展扶持,互惠共贏;
4、統(tǒng)一視覺形象,專業(yè)店面設計:
全國統(tǒng)一的VI形象,塑造合格的品牌認知度;公司免費提供店面裝修設計,并由多年裝修經(jīng)驗的團隊進行店面裝修,扶持裝修質(zhì)量;
5、完善供貨體系,規(guī)范市場秩序:
完善的供貨體系極大地降低成本,全國統(tǒng)一的價格政策,扶持市場秩序規(guī)范,全國聯(lián)動共享規(guī)模效益;
6、多重政策支持,長遠穩(wěn)定受益:
行業(yè)較低的供貨折扣,多重市場政策輔助支持,扶持合作商很大的收銀空間和市場操作空間,快速地啟動市場;
1、咨詢申請:撥打加盟電話或在網(wǎng)上留言向我公司提出加盟申請。
2、審查簽約:總部審查合格后,出具可行性實施方案,簽訂項目合同。
3、建店支持:公司提供有關工程技術、裝修設計的標準和資料,并委派專業(yè)人士進行建店裝修監(jiān)控。
4、人員培訓:根據(jù)開業(yè)計劃,總部對加盟店提供系統(tǒng)化店面實務培訓。
5、開業(yè)運營:物資到位,公司質(zhì)檢部進行很后驗收,并委派專業(yè)人士全程指導開業(yè)工作。
6、持續(xù)支持:運行期間由總部每季度內(nèi)進行不低于1次的再培訓和再考核,確保服務質(zhì)量。
1.經(jīng)營負責人應具備誠信的品格,以及合格的個人信譽
2.經(jīng)營負責人必須親自參與培訓,確保各項政策和要求能夠執(zhí)行
3.經(jīng)營負責人認同公司團隊的經(jīng)營管理理念,堅決服從公司的各項管理制度和方法
4.經(jīng)營負責人相應的人員管理能力,具備組建及管理團隊的經(jīng)驗
5.經(jīng)營負責人應具備較高的品牌保護意識,能自覺維護連鎖品牌形象
6.經(jīng)營負責人必須參加開店前的專業(yè)管理培訓,充分品牌理念和開店流程
7.經(jīng)營負責人對行業(yè)有基本的認識