品牌名稱 | 線上酒店 | 投資金額 | 20~50萬 |
成立日期 | 2016-03-10 | 門店總數(shù) | 126 |
經(jīng)營范圍 | 酒店 | 適合人群 | 在崗?fù)顿Y |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 50萬元人民幣 |
線上酒店,悅享旅途,舒適不操心,乘上互聯(lián)網(wǎng)+快車道,時尚現(xiàn)代的現(xiàn)代酒店。吃喝玩樂,暢享其中,線上酒店為您開啟美好住宿新生活。
線上酒店作為連鎖快捷酒店行業(yè)中的后起之秀,成立之初即先見性預(yù)測到多渠道、跨平臺、場景化用戶體驗與行業(yè)應(yīng)用深度融合的個性化、智能化、互動化服務(wù)發(fā)展趨勢,在全面秉承快捷、時尚、便利的既定服務(wù)功能之上,調(diào)動跨越式發(fā)展思維,建立第三方信息平臺,從而為廣大客戶提供具有WEB3.0時代特征的,更為豐富而全面的價值延伸服務(wù)。
為了響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)立,擴(kuò)大就業(yè),實現(xiàn)富民之道”的政策號召,更是針對很多高校應(yīng)屆畢業(yè)生和社會待業(yè)青年是快捷酒店??偷男袠I(yè)特點,線上酒店適時推出了“就業(yè)先行、創(chuàng)業(yè)捷徑”資訊推介服務(wù)。
解決了傳統(tǒng)酒店面臨的運營成本不斷高漲、消費者體驗持續(xù)降低等核心問題;還打破酒店行業(yè)的高門檻——讓普通業(yè)主的分散房產(chǎn)做到自住、長租和短租功能的按需切換,實現(xiàn)“一間房開酒店”;還讓服務(wù)人員在閑暇時間得到搶單兼職賺外快的機(jī)會。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將共享的房源與服務(wù)聚集,為客戶提供“一鍵走天下”的旅居體驗。
線上酒店實現(xiàn)了四大變化:
客房體系去集中化——包容各類房源,在營酒店、公寓或者住宅,做到一間房也能開酒店,使客房處處分布。
服務(wù)配套社會化——通過搶單兼職取代人員常駐,接入周邊商家服務(wù)和家居品牌體驗,降低運營成本。
客房設(shè)計去標(biāo)準(zhǔn)化——包容不同風(fēng)格,實現(xiàn)千房千面,提升客戶體驗度。
住宿流程互聯(lián)網(wǎng)化——客戶住店全程通過手機(jī)完成,房間運營、費用結(jié)算、需求發(fā)布等后臺流程全線自動化處理,提高運營效率。
1、強(qiáng)勢宣傳:
定期在報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等優(yōu)勢媒體進(jìn)行統(tǒng)一投放宣傳,強(qiáng)化品牌形象;針對不同加盟區(qū)域提供全年的營銷計劃和執(zhí)行指導(dǎo),包括開業(yè)宣傳策劃、促銷活動策劃、改善計劃等。
2、設(shè)計指導(dǎo):
由總公司空間設(shè)計師提供店面的形象設(shè)計方案,派專人跟進(jìn)裝修。
3、營銷培訓(xùn):
總部派專人對加盟商進(jìn)行輔導(dǎo)和定期培訓(xùn),包括產(chǎn)品專業(yè)知識、行業(yè)經(jīng)營技巧、專賣店布置等;不定期指派專業(yè)營銷人員為合作加盟商服務(wù),適時調(diào)整營銷策略。公司總部整合各種營銷資源,不斷提升品牌的美譽度,為各級加盟代理商銷售業(yè)績的提升搭建一個更為廣闊的交流平臺。
4、實時協(xié)助:
總部派專員定期巡訪、跟進(jìn)市場變化,制定加盟商經(jīng)營指導(dǎo)戰(zhàn)略。
5、品牌經(jīng)營權(quán):
特許加盟者可在指定區(qū)域內(nèi)享有品牌經(jīng)營權(quán)。企劃專才為你提供強(qiáng)有力的市場策略,市場調(diào)研、廣告宣傳、形象包裝、促銷方案、公關(guān)策劃。
6、物流支援:
物流中心時刻緊跟加盟商的需求與需要,強(qiáng)大的物流配貨中心,時刻滿足加盟商所需。
1、潛在加盟商對企業(yè)整體了解,實地考察;
1)接受潛在加盟商的電話咨詢,公司人員介紹企業(yè)情況及加盟相關(guān)政策。
2)電話咨詢同時,公司人員應(yīng)對潛在加盟商做初步的評估。
3)邀請潛在加盟商到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行實地考察。同時帶上當(dāng)?shù)氐牟惋嫺偁幏治觥H绻械曛?,可帶上潛在店址的圖片和平面圖。
2、潛在加盟商與公司拓展部談判代表面談并相互了解與考察;
1)與潛在加盟商面談,詳細(xì)了解雙方情況。
2)潛在加盟商填寫《加盟申請表》與《加盟商適應(yīng)性測驗》。
3)到公司總店參觀,并實地考察。
4)根據(jù)潛在加盟商帶來的當(dāng)?shù)厥袌龇治?,共同討論?dāng)?shù)亟?jīng)營問題。
3、潛在加盟商回原住地,對地址進(jìn)行考察,接受公司選址人員的涮選。
1)潛在加盟商回原住地后,首先應(yīng)選擇幾處潛在店面,并且電話通知加盟中心來員考察。
2)加盟中心談判代表應(yīng)邀到潛在地進(jìn)行市場分析。
3)談判代表對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和地理位置進(jìn)行分析。并填寫《拓展部市場考察分析表》。
4)選址人員對地址進(jìn)行終確定。對店面積進(jìn)行初步確認(rèn)。
5)選址人員對店址進(jìn)行設(shè)計勘測。
4、加盟商到總部簽定加盟合同,同時交納各種費用:
1)加盟商到公司總部簽定合同的同時,應(yīng)把房屋平面圖、身份證一并帶到公司。
2)與加盟商簽定的合同包括《特許經(jīng)營合同》、《裝飾裝修工程設(shè)計合同》、《物資配送合同》。
3)簽定合同的同時交納加盟費、品牌保證金。
5、裝修人員對店址進(jìn)行裝修設(shè)計,并在加盟合同簽訂三個工作日內(nèi)(加盟商本人以郵件、傳真等方式)出具裝修平面設(shè)計圖提供給加盟商。
6、加盟商平面圖確認(rèn)后,運營中心籌備部為分店制作《分店開業(yè)籌備及分析表》。
7、簽定合同后十一個工作日,由公司裝飾設(shè)計中心出具加盟店的施工圖及裝修效果圖并交付加盟商。同時加盟商確認(rèn)簽字后,交納裝修圖紙設(shè)計費到公司指定帳戶。
8、加盟商拿到施工圖后,招標(biāo)確認(rèn)施工企業(yè),并電話通知公司加盟中心與裝飾設(shè)計中心。在加盟店施工過程中,如遇任何疑難問題,均可向裝飾設(shè)計中心請求幫助。
9、加盟商對店址進(jìn)行裝修,并嚴(yán)格按照公司出具的施工圖紙進(jìn)行。公司將派出人員到加盟店進(jìn)行審察,對不按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行指導(dǎo)與整改。
要有誠信、勤勞、積極、快樂的人生觀;
需從業(yè)人員共同投入品牌事業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo);
年滿18周歲,男女不限,在當(dāng)?shù)厝司壓茫?
要有多少錢做多少事,務(wù)實經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)觀念;
需接受品牌總部教育訓(xùn)練及勇于面對挑戰(zhàn)自我能力及執(zhí)行力。