品牌名稱 | 早教機(jī)構(gòu) | 投資金額 | 20~50萬(wàn) |
成立日期 | 2007-01-24 | 門(mén)店總數(shù) | 109 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 早教 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 山東 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬(wàn)元人民幣 |
早教機(jī)構(gòu)的通俗含義是為所有沒(méi)有精力和時(shí)間引導(dǎo)教育孩子的家長(zhǎng)提供上門(mén)式的一對(duì)一的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)??茖W(xué)早教機(jī)構(gòu)以“體能、智能、心理能力三維平衡發(fā)展”理論為基礎(chǔ),依據(jù)五萬(wàn)份孩子成長(zhǎng)基準(zhǔn)數(shù)據(jù),提煉出孩子的九大成長(zhǎng)目標(biāo):安全感、意志力、目標(biāo)感、注意力、記憶力、思維能力、平衡、力量、速度。
早教機(jī)構(gòu)在九十年代末就開(kāi)始慢慢的形成了,不斷的發(fā)展,到早教機(jī)構(gòu)已經(jīng)有一定成熟了,早教機(jī)構(gòu)能有助于孩子的成長(zhǎng)。早教機(jī)構(gòu)的通俗含義是為所有沒(méi)有精力和時(shí)間引導(dǎo)教育孩子的家長(zhǎng)提供上門(mén)式的一對(duì)一的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。讓孩子從出生一開(kāi)始就得到良好的照看和引導(dǎo)教育,為成千上萬(wàn)的年輕父母解決后顧之憂,讓家庭生活變的圓滿溫馨。早教機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)萌芽——形成——發(fā)展這三個(gè)期間,到早教機(jī)構(gòu)已經(jīng)有一定的完善。
二十世紀(jì)末期直到如今,多家早教機(jī)構(gòu)已經(jīng)在全國(guó)各個(gè)大中型城市建立,在不斷開(kāi)拓服務(wù)空間的同時(shí)也在不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善管理,使得其內(nèi)部規(guī)模、外部資源再不斷地?cái)U(kuò)大強(qiáng)化,并且開(kāi)始學(xué)會(huì)結(jié)合一定的高科技手段來(lái)拓展自己的服務(wù)空間,例如利用傳統(tǒng)的廣告媒體和一些網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷(xiāo)手段等。
現(xiàn)如今,早教機(jī)構(gòu)已經(jīng)遍布全國(guó)的大中型城市,其內(nèi)部的管理機(jī)制,服務(wù)體系也在不斷地加強(qiáng)和完善,并得到了社會(huì)各界人士的贊賞和認(rèn)可。
孩子的成長(zhǎng)牽動(dòng)了千萬(wàn)年輕父母的身心,因?yàn)楹⒆硬粌H承載了父母的希望,更讓人們看到了新一代的美好未來(lái)!與您相伴的,是早教機(jī)構(gòu)的欣欣向榮!
1、協(xié)助選址評(píng)估
協(xié)助加盟商對(duì)擬開(kāi)店面進(jìn)行實(shí)地考察、商圈評(píng)估,分析其開(kāi)店的可行性,幫助加盟商制定正確的開(kāi)店決策。
2、幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督
為統(tǒng)一形象,公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案,并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為產(chǎn)品質(zhì)量,運(yùn)營(yíng)所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購(gòu)并指導(dǎo)安裝。
3、員工培訓(xùn)
店長(zhǎng)、店員培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員協(xié)助開(kāi)店
公司將派駐管理人員協(xié)助安排開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括慶典、促銷(xiāo)、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開(kāi)業(yè)后,總部會(huì)定期委派專職的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo),對(duì)店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估,協(xié)助改善管理,提升業(yè)績(jī),讓加盟店有真正的歸屬感。
6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品
創(chuàng)立是保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展壯大的重要因素??偛繒?huì)定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果,提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品不斷更新,時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有的產(chǎn)品配送中心,所有的原料和設(shè)備直接供貨,無(wú)中間環(huán)節(jié),價(jià)格低。同時(shí),大量集中采購(gòu),必然提高/增加運(yùn)營(yíng)成本低,提高/增加加盟商的收銀空間。
1、潛在加盟商對(duì)早教機(jī)構(gòu)進(jìn)行整體的了解,包括加盟政策、品牌理念等。
2、加盟商對(duì)品牌感興趣,可以前往早教機(jī)構(gòu)總部實(shí)地的感受早教機(jī)構(gòu)的文化氛圍,實(shí)地考察項(xiàng)目。
3、與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)工作人員預(yù)約時(shí)間,提交意向咨詢申請(qǐng)加盟,早教機(jī)構(gòu)總部接收申請(qǐng)后,進(jìn)行合作資質(zhì)評(píng)估。
4、加盟早教機(jī)構(gòu)總部與加盟商雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)疑義后,正式簽訂加盟合作合同。
5、加盟商在本地市場(chǎng)選擇合適的店面,店面要取得早教機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
6、按照早教機(jī)構(gòu)總部設(shè)計(jì)的裝修方案,對(duì)加盟店進(jìn)行裝修,全國(guó)加盟店的統(tǒng)一性。
7、為了加盟商更好的將早教機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)好,總部將派專員對(duì)加盟商及員工進(jìn)行培訓(xùn),包括銷(xiāo)售技巧、客戶服務(wù)技巧等等。
8、早教機(jī)構(gòu)總部協(xié)助制定宣傳方案和開(kāi)業(yè)指導(dǎo),指導(dǎo)加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)籌備工作。
1、有資金用以提高早教機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的健康發(fā)展。
2、有適合經(jīng)營(yíng)早教機(jī)構(gòu)的場(chǎng)所。
3、熱愛(ài)教育行業(yè),有志于共同發(fā)展教育的愿望,有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)感和責(zé)任心。
4、認(rèn)可早教機(jī)構(gòu)的教育理念,能規(guī)范嚴(yán)格的執(zhí)行,愿投入其中并立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4、具備豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)可早教機(jī)構(gòu)總部的管理規(guī)范及各項(xiàng)規(guī)定。
5、具備一定的資金實(shí)力以及抗危機(jī)能力,同時(shí)具備好的資金信用。
6、擬營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的物業(yè)要符合所需的基本工程條件,即層高3米以上,樓層3層(含)以下。