“2023盧浮之夜”盛大啟幕，康鉑在華狂飆“200店俱樂部”！

“2023盧浮之夜”于2月6日在錦江中心盛大啟幕。此次活動(dòng)以“謀發(fā)展、共未來”為主題，不僅匯聚了法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)旗下進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的四大國(guó)際酒店品牌“康鉑、凱里亞德、郁錦香、憬黎”，還邀請(qǐng)到錦江酒店（中國(guó)區(qū)）和法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)多位高層、行業(yè)媒體和酒店創(chuàng)投人等齊聚現(xiàn)場(chǎng)，見證法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)邁入在華發(fā)展新階段。

01?

法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)

入華第9年，康鉑簽160+店

“盧浮之夜”是盧浮系品牌的代表意義的品鑒活動(dòng)，今年更是法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)第9年，在過往的8年間，四大品牌發(fā)展速度可謂是一路“狂飆”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，盧浮系四大品牌截止到2022年底中國(guó)發(fā)展總規(guī)模已達(dá)589家，中國(guó)在營(yíng)酒店數(shù)量已占盧浮全球市場(chǎng)的17.4%，預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)發(fā)展總規(guī)模將突破1000家酒店。

而創(chuàng)立于1976年的康鉑品牌，更是近年來在中國(guó)市場(chǎng)高速發(fā)展的國(guó)際中端酒店品牌，目前康鉑在全球15個(gè)國(guó)家擁有600余家酒店，在華發(fā)展規(guī)模也超過了160家，預(yù)計(jì)2023年很快將進(jìn)入“200店軍團(tuán)”。其“自有新享法”的品牌理念在中國(guó)市場(chǎng)亦得到廣泛認(rèn)可，法式風(fēng)情特質(zhì)在日益推崇個(gè)性化消費(fèi)的酒店市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，以2023年春節(jié)期間的業(yè)績(jī)?yōu)槔?，康鉑品牌整體RevPAR同比增長(zhǎng)123.8%，ADR同比增長(zhǎng)45%。西安、南京、潮州捷報(bào)頻傳，其中，潮州古城西湖店RevPAR持續(xù)突破新高，日破1300元，成為中端連鎖酒店品牌中的一把好手之一。

錦江酒店(中國(guó)區(qū))康鉑-薈語品牌BU總裁李煒，在“2023盧浮之夜”論壇現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表觀點(diǎn)。

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康鉑，法式血統(tǒng)“新享法”

據(jù)了解，康鉑品牌是法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)旗下歷史悠久，發(fā)展較早的國(guó)際中端品牌，其以富有沖擊力的藝術(shù)設(shè)計(jì)、獨(dú)特的浪漫基因，帶著強(qiáng)大的親和力和社交力，將都市與自然、生活與辦公、私人與社交融合，使酒店的每一處細(xì)節(jié)、每一個(gè)場(chǎng)景都凸顯了法式生活的優(yōu)雅摩登，詮釋了法式待客之道的精益求精。品牌也通過品牌信條及產(chǎn)品的雙升級(jí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的差異文化力。

品牌“心意”

去年，康鉑品牌將其Slogan從“留戀每一刻”變更為“自有新享法”，新Slogan的誕生，無疑是在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行了一次價(jià)值體系的重塑，也是品牌交付給消費(fèi)者的“心意”。

在這種品牌價(jià)值體系的建設(shè)下，其以更為審慎的態(tài)度將“法式基因”引入，大到酒店設(shè)計(jì)，小到餐飲、備品等細(xì)節(jié)，延續(xù)著“中法融合”特色，期待消費(fèi)者更多的停留，如今的康鉑酒店則在經(jīng)歷多年的本土發(fā)展積淀后，更為自信與松弛。法式基因中的自由、活潑、熱情被緩緩釋放，致力于為每一位入住的賓客實(shí)現(xiàn)百變的“想法”，解鎖全新的“享法”體驗(yàn)。

錦江酒店(中國(guó)區(qū))康鉑-薈語品牌BU總裁李煒在“盧浮之夜”論壇上表示：“康鉑不僅僅是一家酒店，更是一個(gè)相聚空間，每個(gè)場(chǎng)景，每個(gè)角落，都可能創(chuàng)造出難忘的美好時(shí)刻?！钡拇_，日益增長(zhǎng)的年輕消費(fèi)群體對(duì)于當(dāng)下的住宿產(chǎn)品，提出了更多的要求，獨(dú)特體驗(yàn)感、時(shí)代審美觀、經(jīng)典品質(zhì)化、出色性價(jià)比，均需面面俱到。

康鉑在多個(gè)切面傾力打造體驗(yàn)價(jià)值，以完成品牌高階理念的切實(shí)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)品牌心意的傳達(dá)。比如進(jìn)店的法式問候，建立起法式服務(wù)調(diào)性的初印象；兒童關(guān)愛服務(wù)、安心包服務(wù)，則滿足不同年齡段住客的多元化需求，彰顯康鉑法式服務(wù)貼心細(xì)致的一面；此外，簡(jiǎn)單高品質(zhì)的法式餐飲是康鉑的主打特色，這些無疑也成為彰顯品牌運(yùn)營(yíng)力的出色注腳。

產(chǎn)品“新意”

基于當(dāng)代旅居新體驗(yàn)與生活追求，康鉑還推出由盧浮酒店集團(tuán)法國(guó)總部的設(shè)計(jì)師匠心打造的以Studio為主題的全新客房設(shè)計(jì)升級(jí)方案，集商務(wù)、旅行及休閑生活自然盡享的多功能復(fù)合空間。

該設(shè)計(jì)既有面向2030年的設(shè)計(jì)趨勢(shì)，如綠色環(huán)保、智能科技應(yīng)用，又吸收了中端酒店產(chǎn)品的必備元素，融合公共區(qū)域的現(xiàn)有設(shè)計(jì)理念，結(jié)合了場(chǎng)景與功能。

從消費(fèi)者體驗(yàn)角度，基于深度市場(chǎng)調(diào)研得來的Studio客房設(shè)計(jì)方案，首先滿足了住客對(duì)于住宿床品、隔音、干凈的基礎(chǔ)需求；在此基礎(chǔ)上，功能性套房的設(shè)計(jì)靈感，加之符合人體工程學(xué)的空間布局，于客戶而言，睡眠區(qū)、休閑區(qū)、工作區(qū)的劃分，經(jīng)過優(yōu)化的開放式衣帽區(qū)等設(shè)施，獨(dú)特的住宿體驗(yàn)，帶來家一般的感覺。

于創(chuàng)業(yè)者角度，客房融合自然元素、現(xiàn)代化材料，易于運(yùn)營(yíng)維保；客房設(shè)計(jì)規(guī)劃出相對(duì)獨(dú)立的模塊，實(shí)現(xiàn)空間利用較大化；并且，Studio客房設(shè)計(jì)還具有普適性，不同國(guó)家和地區(qū)的建造、翻新標(biāo)準(zhǔn)，Studio客房都能符合。

舒適精致的Studio客房，以藝術(shù)感連接起康鉑的歷史與當(dāng)代，同時(shí)，符合高坪效的空間分區(qū)布局，獲得消費(fèi)者和創(chuàng)投者的一致好評(píng)。

03

法式高坪效社交

酒店品牌的創(chuàng)投勝算

創(chuàng)投人對(duì)于酒店品牌的選擇，可以說是“始于顏值，陷于才華，忠于成功”?！邦佒怠笔蔷频瓴町愇幕?，即設(shè)計(jì)、服務(wù)等；“才華”是酒店的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)力；“成功”則回歸現(xiàn)實(shí)，是酒店品牌是否真的具備商業(yè)價(jià)值。

專業(yè)的品牌把控

在中端酒店的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的情況下，康鉑品牌依托法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)與錦江酒店（中國(guó)區(qū)）雙重背書，深度洞見未來消費(fèi)趨勢(shì)，深耕中端酒店賽道，從產(chǎn)品升級(jí)、降本增效、運(yùn)營(yíng)管理等層面進(jìn)行體系化搭建解析和分享，持續(xù)為創(chuàng)投人賦能，展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

不同于法國(guó)人“隨性浪漫”的性格，康鉑品牌在酒店品牌的把握上，堪稱嚴(yán)苛。品牌擁有一支專業(yè)的評(píng)估團(tuán)隊(duì)，從物業(yè)選址評(píng)估、工程設(shè)計(jì)、酒店開業(yè)籌備，直到酒店后期管理運(yùn)營(yíng)，甚至包括創(chuàng)投成果測(cè)算都會(huì)有相應(yīng)的規(guī)劃，有著一整套完善的解決方案。在這套方案中，甚至包含了品控的運(yùn)營(yíng)，以確保純正的法式特色和康鉑品質(zhì)。

嚴(yán)格的創(chuàng)投測(cè)算

康鉑對(duì)落地項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的創(chuàng)投結(jié)果測(cè)算，通過科學(xué)的產(chǎn)品升級(jí)，合理規(guī)劃成本投入，確保加盟優(yōu)勢(shì)，落地過程借助于錦江全球采購平臺(tái)GPP“錦集成”成熟的工程機(jī)制，充分展現(xiàn)公正、透明、專業(yè)等特質(zhì)。其升級(jí)后到產(chǎn)品以更年輕、更大眾化的姿態(tài)與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話，同時(shí)造價(jià)更優(yōu)（單間房9萬元），受到了市場(chǎng)的高度認(rèn)可及贊譽(yù)。

“康鉑會(huì)更貼合消費(fèi)者與創(chuàng)投人的需求，優(yōu)化我們的產(chǎn)品及商業(yè)模型?！崩顭槺硎荆翱点K未來會(huì)更注重高質(zhì)量的發(fā)展，減少非標(biāo)及劣質(zhì)項(xiàng)目準(zhǔn)入?！?/span>

可見，品牌對(duì)創(chuàng)投“勝算”的把控是多角度各維度的傾力探索。

出色的產(chǎn)品溢價(jià)

在國(guó)內(nèi)中端酒店尤為“內(nèi)卷”的當(dāng)下，品牌憑借出色的溢價(jià)能力及市場(chǎng)力，爭(zhēng)奪一席之地。據(jù)其官方平臺(tái)露出，康鉑首店單店客房出租率在開業(yè)半年內(nèi)就達(dá)到了90%，平均房?jī)r(jià)從300元增長(zhǎng)到近700元，項(xiàng)目營(yíng)收周期僅為18個(gè)月，僅一年半的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收翻倍，遠(yuǎn)超行業(yè)平均線。

前文已述其2023年春節(jié)期間的“戰(zhàn)績(jī)”，李煒也表示，隨著更多海外客源的輸入，品牌優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步得到發(fā)揮?！昂Ｍ饪驮赐Ａ魰r(shí)間長(zhǎng)，對(duì)價(jià)格敏感度不高，康鉑品牌在疫情前所有涉外酒店海外客源平均占比21%，較高的門店上海外灘店達(dá)到60%?！?/span>

不得不提的是，康鉑餐飲版塊的營(yíng)收表現(xiàn)，一直以來，也是其優(yōu)勢(shì)之一。在法國(guó)，康鉑餐飲營(yíng)收占酒店總營(yíng)收的30%，71%的賓客喜歡駐足并享受酒店公共空間，餐飲及公共空間的運(yùn)營(yíng)，持續(xù)提升著產(chǎn)品的溢價(jià)能力，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)法式高坪效社交酒店品牌助力。

據(jù)空間秘探了解，2022年康鉑酒店成功簽約S級(jí)自營(yíng)項(xiàng)目——康鉑酒店臨港新城店，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2023年8月開業(yè)，其建筑面積約8400 平方米。地處南匯新城滴水湖環(huán)湖總部灣“C”位，滿足周邊政府、企業(yè)以及高校8萬師生的需求。該項(xiàng)目將落地全新Studio客房產(chǎn)品，通過8大革新強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，用心詮釋法式生活“新享法”。

未來，康鉑酒店還將不斷深耕中端酒店市場(chǎng)，憑借強(qiáng)有力的升級(jí)能力，致力于超預(yù)期實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的多元化需求，同時(shí)，為創(chuàng)業(yè)者帶來更可觀、更穩(wěn)定的營(yíng)收。正因如此，我們更加期待康鉑酒店法式優(yōu)雅沖擊在華200店目標(biāo)，在不久的將來，就能實(shí)現(xiàn)。

薈語酒店是以“幸福秘境”為體驗(yàn)精髓的高中端都市自然幸福系酒店品牌。區(qū)別于傳統(tǒng)酒店的單一住宿功能，薈語酒店基于“生活方式+社區(qū)空間”概念，將其服務(wù)受眾從商務(wù)人士延展到了社區(qū)居民。

通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動(dòng)等幸福生活方式服務(wù)，使其得以滿足更多樣化的體驗(yàn)需求。同時(shí)也不斷拓寬了自然幸福系酒店的邊界，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收方式的多元化。并且與各消費(fèi)領(lǐng)域的頭部品牌進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合，既降低開源成本，又能觸達(dá)更多用戶群體，增強(qiáng)非房營(yíng)收，建立鄰里的“親密”商業(yè)。通過創(chuàng)造全新的體驗(yàn)消費(fèi)，增強(qiáng)客戶粘性和客群轉(zhuǎn)化，打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)格局。

期待薈語酒店也即將成為酒店創(chuàng)投市場(chǎng)上閃耀的新星。