吳忠37°Love女裝加盟店是如何管理的？

如今，市場上品牌女裝項目的發(fā)展速度很快。開店品牌女裝項目創(chuàng)業(yè)可以獲得創(chuàng)業(yè)成功，但在開店經(jīng)營前要把握一定的經(jīng)營技巧，才能更加接近成功。善于管理更利于創(chuàng)業(yè)，更利于經(jīng)營，做女裝生意需要善于分析市場，需要了解具體而全面。那么接下來37°love將會介紹如何管理好女裝加盟店的具體工作。

要想經(jīng)營好一家女裝加盟店，除了店鋪的設(shè)計與裝修而外，還有一個為許多國內(nèi)女裝品牌服裝加盟所疏忽或無力顧及的因素，即服裝的陳列展示，俗稱“擺場”。許多國內(nèi)品牌對陳列的認(rèn)識往往還局限于櫥窗的設(shè)計與展示，其實，女裝除了用漂亮的櫥窗進行宣傳與吸引客流外，店內(nèi)的陳列對品牌個性與表現(xiàn)起到重要作用，同時方便顧客選購，從而對服裝的銷售起到有力的促進作用。

除了環(huán)境、管理與服務(wù)而外，由于品牌要取得市場、消費者及零售商的認(rèn)可，都將體現(xiàn)在其實際的銷售業(yè)績上面。積極利用終端，促進銷售。在定價方面，女裝加盟店采取全國統(tǒng)一的定價策略，樹立品牌的統(tǒng)一形象，加強消費者對品牌定價的認(rèn)知。

在女裝加盟店經(jīng)營中，品牌具有決定性的作為，而品牌建設(shè)卻不可能一勞永逸，需要持續(xù)進行品牌經(jīng)營。與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營相比，品牌經(jīng)營的市場取向更為強烈，以品牌為市場營銷對象，以品牌運作為核心，融入了資產(chǎn)運作與重組、經(jīng)營劃分與控制、銷售渠道的管理與控制等現(xiàn)代市場營銷觀念。

市場上有許多品牌女裝加盟店雖有好的戰(zhàn)略，但是非常缺少執(zhí)行力，導(dǎo)致失敗。市場競爭日益激烈，大多數(shù)情況下品牌女裝加盟店與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。管理者亟待改變過去“策略上的巨人，執(zhí)行上的矮人”的角色定位，增強自身和品牌女裝加盟店的執(zhí)行力，目標(biāo)管理。

在品牌女裝加盟店中目標(biāo)就像燈塔，為航船指明前進的方向。店員在跟隨管理者的步伐下穩(wěn)健地前進，每個人都充分發(fā)揮自己的作用，這樣的團隊才能夠成功。

37°Love女裝專門為加盟商打造的“三重扶持”：

一重扶持：全額報銷智慧之選款輕松開整店

總部為合作伙伴全額報銷智慧之選款，14年標(biāo)準(zhǔn)化運作，整店輸出助力合作伙伴輕松開店。

二重扶持：周周訂貨不壓貨，每周上新50款

37°Love產(chǎn)品核心價格段，春夏69-299元，秋冬99-699元，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價平，適應(yīng)多線市場。

三重扶持：周周訂新不壓貨，每周上新50款

產(chǎn)品更新快，每周上新50款，確保產(chǎn)品時時應(yīng)季，扶持店鋪充足現(xiàn)金流。

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