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一個好的幼兒園園長應該明白的幾件事

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2017-08-09 11:12:28　來源: 全球加盟網　有497人參與

跨世紀幼兒園

經營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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　　幼兒園園長作為一個園所的管理者，一定要把握好自己的定位，盡心盡力的完善幼兒園的各種事項。為了讓各位幼兒園園長有一個準確的定位，國內知名幼教機構香港跨世紀國際教育集團總結了幼兒園園長必須要做的幾件事。

　　1、做制度的執(zhí)行者

　　想要一個幼兒園有序健康的開展起來，制度建設是必不可少的。制度制定以后能不能嚴格的執(zhí)行就是區(qū)分一個幼兒園優(yōu)劣的重要標準了。好的幼兒園園長會起到榜樣作用，自己首先會嚴格遵守幼兒園的各項制度，然后才回去要求幼兒園的老師和工作人員遵守。然而，大多數(shù)存在不會時間久的幼兒園園長，認為自己是園長、是智慧之選人無視自己制定的制度。千年前的孔子都說到“己所不欲，勿施于人?！弊鳛橐粋€園長在一定意義上是個管理者，要明白的優(yōu)先件事，就是做制度的執(zhí)行者。

　　2、教育教研的引路者

　　“學而優(yōu)則仕”意思是指學習到了好的就能夠走入仕途，放在幼兒園中同樣適用。幼兒園園長必須會教學教研，如果園長是個沒有幼教教學經驗又不愿學習的外行，只靠拿錢來發(fā)展幼兒園，那么再多的錢也做不好。整個幼兒園是一列火車，園長就好比火車頭，只有火車頭有足夠的燃料了，整列車才能快速平穩(wěn)的向前飛馳。香港跨世紀國際教育集團的直營園園長沒有一個不是經歷十幾年的教學經驗當上來的，也是因為這個原因跨世紀幼兒園才有口皆碑。