加盟主與總部間怎么分攤宣傳與促銷費用

2011-05-16 15:02:00 來源: 全球加盟網(wǎng) 有441人參與
  • 經(jīng)營范圍:藥店加盟、醫(yī)藥電子商務、現(xiàn)代醫(yī)藥批零
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:20~50
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領(lǐng)紅包

??? 依全國性宣傳推廣、區(qū)域性宣傳推廣及單店性促銷而有不同的分攤方式。

  宣傳推廣促銷費用的分攤方式約可區(qū)分為以下三類。
?
  一、全局性(整體性)
  其分攤方式是由各店來分攤,如果宣傳推廣促銷針對的是總部的產(chǎn)品,不是針對單店的廣告,則單店不分攤費用。例如統(tǒng)一蜜豆奶的宣傳推廣,則統(tǒng)一超商的單店不分攤費用,因為這是統(tǒng)一總部的產(chǎn)品廣告,加盟店不需分攤費用。

??? 另外,若總部規(guī)劃整體單店的促銷,則單店就要分攤廣宣費用。

??? 但是新加入的加盟店則應以預估營業(yè)額來評定,但預估營業(yè)額容易受到質(zhì)疑,所以一般再用面積來做交叉評級,例如:200㎡以上是a級,l30~200㎡是b級;l30㎡以下是c級。也有企業(yè)總部認定新加入的加盟店,前六個月一律以c級來認定、分攤促銷費用,也就是總部希望單店能盡快達到損益平衡點,所以在促銷宣傳推廣上,一般都是以這樣的方式來分攤。

  二、區(qū)域性宣傳推廣
  如果是區(qū)域性的宣傳推廣,其對象是10家或5家店,原則上是由總部來統(tǒng)一企劃,但其費用由該區(qū)域來分攤。例如該區(qū)有廣告宣傳車、公交車車廂廣告、當?shù)豥m的發(fā)放、海報制作、促銷宣傳,故費用由該區(qū)的店來分攤,其中若有直營店也要加入分攤,總部則不負擔此費用。但如果該區(qū)的店數(shù)還未達規(guī)模,則總部基于整體連鎖企業(yè)知名度的提升,也應分擔一部分費用。

  三、單店性促銷

  此乃針對一家店作促銷,則其費用須由該店負擔,如單店開業(yè)的促銷。原則上是由該店支付,而總部如果許可,也可分擔一部分以減輕單店的負擔;當然,總部如果可以提供更多的支持,則加盟店的獲益越高,對總部的信任度就愈強。

??? 另外,總部宣傳推廣促銷費用的分攤要特別考慮其連鎖體系的規(guī)模,如果總部有5家直營店、1家加盟店,但達到經(jīng)濟規(guī)模需要有20家店,若總部把所有的費用全部分擔到6家店,假設(shè)促銷需60萬元費用,那么一家店負擔10萬;這時總部就要考慮到經(jīng)濟規(guī)模為20家,每一家平均下來只需分攤3萬,此時建議總部負擔部分費用,因這些費用未來可反攤提作為企業(yè)的無形資產(chǎn),雖然在無形資產(chǎn)的分攤較難計算,但總部需要有這樣的心胸,如此加盟主比較能認同。

??? 當然各單店皆不用負擔無形資產(chǎn)的分攤,因總部未來的無形資產(chǎn)提升,則拓展連鎖加盟系統(tǒng)更快;或是總部有其他的實現(xiàn)目標可以彌補,例如供貨實現(xiàn)目標,加盟店因促銷廣宣而生意更好,相對供貨越多,總部也有好處,如果總部供貨的商品占單店總商品的八成以上,則建議總部不要再收宣傳推廣促銷費用,因為在產(chǎn)品的收效上就可回收。

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