嗨裝的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維如何布局裝修行業(yè)？

在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，越來越多的行業(yè)開始有了互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入，比如、、餓了么進(jìn)駐傳統(tǒng)行業(yè)，并且在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)掀起了一番風(fēng)和雨。

在不遠(yuǎn)的將來肯定會更多的行業(yè)會慢慢的融進(jìn)這個大環(huán)境里面，因為互聯(lián)網(wǎng)確實給人們帶來許多的便利。我們就先說說裝修行業(yè),嗨裝如何以互聯(lián)網(wǎng)思維去布局，如何解決傳統(tǒng)裝修行業(yè)的一些痛點。

嗨裝在成立之初就針對的相應(yīng)的痛點提出解決方法，在試行階段也確實說明這一點是很受裝修企業(yè)的歡迎，試行結(jié)束之后便已經(jīng)得到了3000家裝修企業(yè)的信賴。

但是，嗨裝并不是僅僅解決裝修行業(yè)的痛點的，我們的做的目的是為了提升裝修企業(yè)辦公效率，節(jié)省辦公成本，為業(yè)主提供快速、便捷的服務(wù)，為萬千創(chuàng)業(yè)先鋒提供一條保險創(chuàng)業(yè)途徑。

形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺化，擺脫單兵做戰(zhàn)的局面，聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)，使行業(yè)聯(lián)盟化與平臺化，產(chǎn)生聚合效應(yīng)，帶來合格循環(huán)的生態(tài)圈。

做到合作機制創(chuàng)科化，將合作的代理商發(fā)展與事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，讓公司和代理商都能以主人翁的態(tài)度對待項目發(fā)展，利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。