服裝連鎖加盟企業(yè)物流的五大目標

　　物流系統(tǒng)的目標，簡稱為“ss”目標，要發(fā)揮物流系統(tǒng)的感覺，就要進行研究，把從供應(yīng)地店接收地的貨物量作為一貫活動的物流量看待，依靠縮短物流路線，使物流作業(yè)合理化、現(xiàn)代化，從而降低其總成本。

????1．服務(wù)(?service)目標

????物流系統(tǒng)聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與產(chǎn)，生產(chǎn)與消費，是流通系統(tǒng)的一部分，是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費的紐帶和橋梁，因此要求有很強的服務(wù)性。物流系統(tǒng)采取送貨、派送等形式，在為用戶服務(wù)方面要做到無缺貨、無貨損、貨差等現(xiàn)象，且費用便宜，都是其服務(wù)性的具體表現(xiàn)。在技術(shù)方面，近年出現(xiàn)的準時供貨方式、柔性供貨方式也是其服務(wù)性的表現(xiàn)。作為服裝加盟連鎖物流系統(tǒng)服務(wù)目標的衡量標準，可以列舉如下：

????◆對用戶的訂貨能很快地進行配送。

????◆接受用戶訂貨時商品的在庫率高。

????◆在運送中交通事故、貨物損傷、丟失和發(fā)送錯誤少。

????◆儲存中變質(zhì)、丟失、破損現(xiàn)象少。

????◆具有較好地實現(xiàn)運送、保管功能的包裝。

????◆裝卸搬運功能可滿足運送和保管的要求。

????◆能提供扶持物流活動流暢進行的物流信息系統(tǒng)，能夠及時反饋信息。

????◆合理的流通加工，以提高/增加生產(chǎn)費、物流費少。

????2．快捷(?speed)目標

????要求把貨物按照用戶指定的地點和時間迅速及時地送到，這不但是服務(wù)性的延伸，也是流通對物流提出的要求。快速、及時既是一個傳統(tǒng)目標，更是一個現(xiàn)代目標，隨著社會大生產(chǎn)的發(fā)展，這一要求更加強烈了。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達物流、聯(lián)合一貫運輸、高速公路等管理和技術(shù)，以及把物流設(shè)施建在供給地區(qū)附近，或者利用的運輸工具和合理的配送計劃等手段，都是快捷目標的體現(xiàn)。

????3．節(jié)約(space?saving)目標

????即地利用面積和空間的目標。節(jié)約是經(jīng)濟領(lǐng)域的主要規(guī)律。雖然我國土地費用比較低，但也在不斷上漲。特別是對城市市區(qū)面積的利用必須加以充分考慮。應(yīng)逐步發(fā)展立體化設(shè)施和有關(guān)物流機械，求得空間的利用。另一方面，在流通領(lǐng)域中，除了節(jié)約流通時間外，由于流程消耗大而又基本上不增加商品的使用價值，所以厲行節(jié)約來降低支出，是提高相對產(chǎn)出的重要手段。

????4．規(guī)模優(yōu)化(scale?optimization)目標

????生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會所承認的。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標，并以此來追護規(guī)模效益。在物流系統(tǒng)中，考慮物流設(shè)施集中與分散是否適當'機械化和自動化程度如何合理利用，信息系統(tǒng)的集中化所要求的計算機等設(shè)備的利用等，都是規(guī)模優(yōu)化這一目標的體現(xiàn)。

????5．庫存控制(stock?control)目標

????庫存過多則需要更多的保管場所，而且會產(chǎn)生庫存資金的積壓，造成浪費。因此，必須按照生產(chǎn)與流通的需求變化對庫存進行控制，這也是宏觀調(diào)控的需要，直接涉及物流系統(tǒng)本身的效益。在物流系統(tǒng)中，正確確定庫存方式、庫存數(shù)量、庫存結(jié)構(gòu)、庫存分布就是這一目標的體現(xiàn)。服裝加盟連鎖經(jīng)營的庫存控制占有非常重要的地位。