國際幼兒園加盟,如何錦上添花?
“十二五”期間,把幼兒教育的改革放在教改的首要任務(wù),正是渴盼對現(xiàn)狀的改變。公立幼兒園規(guī)模的擴大。私立幼兒園集團化的方向已經(jīng)很明確。我國幼兒教育的入學率低,辦學水平參差不齊,師資力量懸殊,管理相對混亂。越是這樣,越能說明其行業(yè)前景的廣闊。不管經(jīng)營的大與小,只要緊跟政策,規(guī)劃經(jīng)營,可以鑄就行業(yè)的輝煌。
按照十年規(guī)劃綱要,2020年前后全國平均入園率達到百分之八十以上,根據(jù)目前的人口出生率、城鄉(xiāng)入園率測算,未來十年幼兒園缺口將會是現(xiàn)有的十分之三左右,如果考慮到城市改造、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)、移民搬遷、新開發(fā)區(qū)建設(shè)、園所升級換代等因素,未來可能新增八萬到十萬所左右幼兒園。全國平均每個省未來十年約增加3000所左右幼兒園。以陜西省為例,優(yōu)先個“三年行動計劃”新增了1000幼兒園,按此增長速度至少還需要三個三年行動計劃(共9年)才能完成3000所左右的幼兒園建設(shè)任務(wù)。
公辦園由于財政支持,辦園成本相比民辦園低得多,容易實行低收費、性辦園思路;民辦園自收自支,辦園成本高,只能面向高實現(xiàn)目標家庭、對孩子保育有更高需求的人群走高端辦園路線。而在信息、資源共享的今天,要想獲得成功,則需要報團取暖,尋找強有力的合作伙伴,進行優(yōu)勢互補或是強強聯(lián)合。加盟合作是二十一世紀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導模式,相信相較于從零開始自己碰壁探索,我們都愿意站在成功者的肩膀上,選擇高起點飛躍。
香港集團恰恰能夠滿足幼教智慧之選的眾多要求。作為發(fā)展了二十六年知名品牌,跨世紀擁有雄厚的經(jīng)濟實力、完善的教學體系、專業(yè)的服務(wù)體系、強有力的技術(shù)支持、體現(xiàn)團隊精神的管理體系、不錯執(zhí)行力的激勵體系和資訊雷達式的信息網(wǎng)絡(luò)體系,能夠為加盟園制定詳細的服務(wù)流程和明確的實現(xiàn)目標,使跨世紀、加盟園、幼兒家庭三位一體相互協(xié)助、共同發(fā)展。同時,跨世紀還擁有強大的教學、科研、培訓及市場推廣能力,經(jīng)過多年實踐,已經(jīng)形成集科研、辦學、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的專業(yè)機構(gòu);擁有多名國際、國內(nèi)較好的幼教團隊;擁有先進教育理念及管理方法的不錯培訓講師團隊;擁有優(yōu)異的教學實踐基地。這些優(yōu)勢資源為幼兒園經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型、教育改革、擴大教育項目、提高全面素質(zhì)和增強競爭力方面創(chuàng)造了有利條件,這一切優(yōu)勢都是提高/增加跨世紀加盟機構(gòu)先進于其它教育機構(gòu)的重要元素。
相信龐大的市場加上香港跨世紀這個強有力的合作伙伴,你的幼兒園會如虎添翼,錦上添花!
香港加盟網(wǎng)址:http://7895882.cn/kuashiji/
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