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民辦幼兒園未來何去何從引關注！園長如何做，這里看！

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2018-05-11 08:57:41　來源: 全球加盟網(wǎng)　有607人參與

跨世紀幼兒園

經(jīng)營范圍：幼兒園
門店數(shù)量：1000家
單店投資額：300-500萬

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企業(yè)已備案

企業(yè)已認證

成交領紅包

　　近期，隨著對學前教育的重視，《民促法實施條例（修訂草案）（征求意見稿）》公開征求意見通知的發(fā)布，民辦幼兒園何去何從再次引起大家的關注。雖然民辦幼兒園較公辦園有很大優(yōu)勢，但發(fā)展仍然存在三大局限。

　　首先，不同于公辦園的劃撥用地的供地形式，民辦園在土地獲取方式上較難享受同等扶持政策。由于部分城市及地區(qū)土地供應緊張及租金上漲，新校運營商在選址和成本核算上會耗費大量的時間與資源。但是近幾年，越來越多的房地產(chǎn)開發(fā)商選擇與民辦園合作一定程度上解決了此問題，開發(fā)商以低價出租物業(yè)換取幼兒園入駐旗下樓盤，互惠互利實現(xiàn)雙贏。

　　其次，教師編制問題依舊是個難題?！吧矸荨鄙系谋举|區(qū)別導致民辦園教師的各種福利待遇沒有非常穩(wěn)定的扶持，完全依賴學校自身經(jīng)營狀況，使民辦園的人才引進更為艱難。但是隨著民辦教育的發(fā)展，業(yè)內(nèi)品牌效應開始顯現(xiàn)，實力較強的教育集團逐步化解了招聘難的問題，并且民辦園的老師具有較強的教學自主性、靈活性，可以實踐新穎的教育理念，取得更好的發(fā)展。

　　民辦園主要依靠學生的學費實現(xiàn)目標來維持學校的運營和發(fā)展，幾乎沒有其他經(jīng)費來源渠道，這會導致民辦園在基礎設施建設經(jīng)費、教育教學經(jīng)費和人才隊伍建設方面的經(jīng)費不足。

　　作為園長，針對三大局限，局限一的場地問題，更多依賴于政策的調(diào)整，改變起來有些困難，但只要您勇于探索，隨后的教師編制和經(jīng)費都是可以解決的。

　　1、【戰(zhàn)略規(guī)劃，明確方向

　　定戰(zhàn)略，才能贏未來！作為園長，必須對自己的園所有清楚的定位。是選擇高端園還是園？根據(jù)自己園所條件，必須戰(zhàn)略規(guī)劃，明確方向。