研究顧客需求,餐飲店主動(dòng)出擊掌控全局

2012-08-22 10:15:24 來源: 神州加盟網(wǎng) 有538人參與
  • 經(jīng)營范圍:餐飲
  • 門店數(shù)量:30家
  • 單店投資額:5~10
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

  目前,顧客對(duì)餐飲的消費(fèi)已不僅僅是物質(zhì)的需要,而是希望獲得全身心的享受。所以,要求經(jīng)營者不僅熟悉顧客的現(xiàn)實(shí)要求和潛在需求,同時(shí)還要及時(shí)預(yù)測飲食消費(fèi)的發(fā)展趨勢,不斷調(diào)整菜肴的花色品種,改進(jìn)服務(wù)形式,為顧客提供更滿意的服務(wù)。一般來說,顧客的需求可以簡單分為以下幾個(gè)方面:

  顧客的功能需求,這是起碼的要求
  目前飯店有多少間景致典雅的客房,分別以何種主題布置,房內(nèi)設(shè)施依據(jù)他們的精心設(shè)計(jì),充分融合古典美與現(xiàn)代舒適,讓賓客得到很大的功能享受。高標(biāo)宴請(qǐng)、高標(biāo)婚宴和冷餐會(huì)也要做起來,以滿足顧客的不同需要。

  顧客的方式需求
  也就是了解顧客的需求,站在“家人”的角度,提供有針對(duì)性的服務(wù),以贏得顧客的心,從而使之成為酒店餐飲的忠誠者。例如有的顧客患有高血壓,那么點(diǎn)菜時(shí)服務(wù)人員就應(yīng)主動(dòng)提醒他們,不要點(diǎn)不利于健康的菜肴,并積極向他們推薦對(duì)他們身體有益的菜肴u這樣,這些顧客就會(huì)覺得受到關(guān)心,就會(huì)成為酒店的???。

  顧客的價(jià)格需求
  餐飲店應(yīng)重視研究顧客愿意付出的成本,并以此為依據(jù),采取切實(shí)可行的措施,努力使購買成本降低,讓顧客感覺“物超所值”。青島的一家餐館就充分利用了顧客愿意付出的成本的很大金額,取得了巨大的成功。這家餐館讓顧客根據(jù)自己的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)飯菜定價(jià),雖然也會(huì)有少量客人趁機(jī)鉆空子,但大多數(shù)客人都制定了他們認(rèn)為合理的價(jià)格。這種大膽的經(jīng)營形式不僅頗受顧客歡迎,還使餐館取得了比固定價(jià)格更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  顧客的外延需求
  也就是顧客獲得的心理滿足,文化滿足,售后服務(wù)的滿足等。隨著感性消費(fèi)時(shí)代的到來,賓客的心理需求越來越強(qiáng)烈,由于產(chǎn)品的主體是服務(wù),所以在享受服務(wù)的進(jìn)程中更希望獲得心理上的尊重。這就要求餐飲店不僅能夠發(fā)掘顧客不自知的需求,而且要盡力讓來此地就餐的客人被其溫馨的氣質(zhì)所吸引,愿意常來就餐消費(fèi)。

  美國的學(xué)者雷奇漢曾做過研究,其結(jié)果表明只要增加5%忠誠的顧客就能夠增加25%至的收銀,因此,當(dāng)酒店餐飲部門擁有眾多忠誠的顧客時(shí),就一定可以獲得更大的收銀,從而獲得可持續(xù)發(fā)展。

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