EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟店員工激勵(lì)機(jī)制大曝光，難怪門(mén)店生意好

化妝品加盟店想要運(yùn)營(yíng)得好，毫無(wú)疑問(wèn)“人”是基礎(chǔ)。那么，如何激勵(lì)員工，如何設(shè)計(jì)合理的考核機(jī)制，如何留住員工？大多門(mén)店是關(guān)注到什么就考核什么，EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟連鎖運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人黃總認(rèn)為：其實(shí)，門(mén)店對(duì)員工的考核范圍要聚焦，不能太大。

EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟店員工激勵(lì)機(jī)制是這樣設(shè)計(jì)的：一，績(jī)效指標(biāo)必須要明晰化，簡(jiǎn)單化，操作化。第二，績(jī)效指標(biāo)必須要考核。第三，績(jī)效考核必須與薪酬及中長(zhǎng)期激勵(lì)掛鉤。

例如：在營(yíng)運(yùn)指標(biāo)完成方面，EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟門(mén)店店長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，確保公司營(yíng)銷(xiāo)方法的落地；在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)方面，該連鎖的設(shè)置是銷(xiāo)售目標(biāo)完成率50%，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完整性30%，庫(kù)存目標(biāo)率10%，費(fèi)用控制完成率10%。除此之外，對(duì)店長(zhǎng)的考核還有執(zhí)行公司政策和下屬發(fā)展培訓(xùn)等，這是一套綜合多方面的績(jī)效指標(biāo)設(shè)定。

至于如何激勵(lì)員工進(jìn)而留住員工，EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟連鎖的方法很多，總結(jié)下來(lái)可分為金錢(qián)激勵(lì)與非金錢(qián)激勵(lì)兩種方式。

金錢(qián)激勵(lì)是一整套系統(tǒng)，需要構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制和提成機(jī)制，店鋪員工的薪資構(gòu)成可用如下公式：工資=崗位工資＋績(jī)效工資（月度績(jī)效工資+年度績(jī)效工資）+超額提成工資＋單項(xiàng)獎(jiǎng)＋附加工資+特殊獎(jiǎng)+福利＋補(bǔ)貼。

而非金錢(qián)激勵(lì)的方法也有很多，比如營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍、為員工構(gòu)造合理的職業(yè)上升通道、培訓(xùn)伙伴而非對(duì)手等。

EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟連鎖運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人黃總認(rèn)為，很多時(shí)候，老板的一句贊美對(duì)員工的影響很可能長(zhǎng)遠(yuǎn)到一輩子，當(dāng)下的年輕員工，更注重一個(gè)企業(yè)是否快樂(lè)、友好、有未來(lái)。

化妝品門(mén)店的運(yùn)營(yíng)包含了很多的知識(shí)，門(mén)店管理、銷(xiāo)售技能、手法培訓(xùn)、員工管理等等，EVEMIXBOY依媧國(guó)際化妝品加盟連鎖均有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等等，為門(mén)店提供一整套的解決方案，讓加盟商快速上手，不操心開(kāi)店！

品牌：EVEMIXBOY依媧

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