致高端幼兒園園長:你無法改變環(huán)境,但是可以改變自己

2017-05-11 16:43:57 來源: 全球加盟網(wǎng) 有751人參與
  • 經(jīng)營范圍:幼兒園
  • 門店數(shù)量:1000家
  • 單店投資額:300-500
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
  新建民辦高端幼兒園日益增多,公辦性幼兒園也在增加,房地產(chǎn)緊逼幼兒園,租金不斷上漲,家長資金被房地產(chǎn)套牢,所能夠付出的教育資金有限,能夠給予孩子的時間和金錢有限,對于不斷上漲的幼兒園學(xué)費(fèi)滿是怨言。

  在這個浮躁的時代,我們都需要不斷去改變自己,改變自己的園所。

  當(dāng)人民幣加入SDR不斷國際化,當(dāng)留學(xué)成為中產(chǎn)擺脫焦躁的普遍選擇,當(dāng)房價不斷上漲,租金上揚(yáng)緊逼幼兒園生存環(huán)境之時。園長,你所需要做的就是改變自己。

  匠人精神流行的今天,不要再僅僅著眼于一個高、大、上的園所

  專注31年制作傳統(tǒng)蔥油餅的上海網(wǎng)紅“阿大蔥油餅”,用大半生的質(zhì)樸堅守平凡的美味。

  一部《我在故宮修文物》僅僅講述了幾位在故宮修文物的師傅,卻因為主人公身上的我國工匠的氣質(zhì)而迅速走紅網(wǎng)絡(luò),視頻點擊量突破70萬,豆瓣評分高達(dá)9.5分。

  制作壽司超過50年的日本壽司之神小野二郎,在日本享有極高聲譽(yù),奧巴馬前往日本進(jìn)行為期三天的正式訪問,優(yōu)先頓飯安倍就帶他去了很多人向往的“壽司之神”他的壽司店。

  那么幼兒園呢?難道僅僅是外表的高端、大氣、上檔次就可以了。

  君不見,2016年夏季,哈爾濱一所年收費(fèi)高達(dá)8萬、硬件合格的幼兒園,卻被家長爆出給孩子們食用霉變大米。

  君不見,凡是那些能夠贏得家長信賴的都是硬件、師資和理念都十分高端的幼兒園。

  而那些外表看似十分高大上的幼兒園,如果學(xué)費(fèi)過高則會引得家長不滿,但是過低,爭取降低損失在所難免。

  為你的幼兒園保留下對于幼兒教育的匠心和初衷吧!這樣你的幼兒園才會被家長接受,被時代所認(rèn)可。

  香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán),25年來堅持推廣蒙特梭利教育,秉持著中西合璧、兼容并蓄的原則,將以蒙特梭利教育為代表的一系列國際先進(jìn)幼教方法與傳統(tǒng)教育精華進(jìn)行本土化結(jié)合,傾力打造具有特色的國際化幼兒教育模式--跨世紀(jì)蒙氏教學(xué)法。此外,跨世紀(jì)還將幼兒教育教研、教學(xué)、培訓(xùn)、加盟、網(wǎng)站、出版,幼教產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體,為幼兒園提供一體化服務(wù)。

  教育、管理和營銷是跨世紀(jì)的三把利劍。加盟跨世紀(jì)后,初次進(jìn)入幼教行業(yè),卻在兩年時間內(nèi)創(chuàng)辦四所幼兒園的名人康東坡校長曾說:“跨世紀(jì)的園長管理系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化模式管理吸引我,里面的三大系統(tǒng),即日常管理、教研管理、營銷管理既具體,又簡單易學(xué)、便于操作,加盟即可復(fù)制,是我們做園長經(jīng)營管理幼兒園的一把利器?!?/span>

  可以說依靠著對于蒙特梭利教育的熱愛,以及想要改變幼教現(xiàn)狀,讓更多孩子接受科學(xué)教育的初心,跨世紀(jì)在25年時間里,突破一個個難關(guān),幫助一家又一家幼兒園引入蒙氏教育,培育上萬的蒙氏教師。

  外界的光怪陸離、日新月異,網(wǎng)絡(luò)詞匯和潮流變化不斷,各種網(wǎng)紅一浪接著一浪。外界的變化我們無法改變,但是也要隨時變化,將傳統(tǒng)的匠心與時代結(jié)合,打造出一個真正高端的幼兒園。

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