米德優(yōu)告訴你：托管加盟校這樣做，可以減少生源流失！

對(duì)于大部分托管加盟校來講，學(xué)生沒有在你的機(jī)構(gòu)繼續(xù)繳費(fèi)，那么一定是出現(xiàn)了一些負(fù)面的因素和想法！

一般來說，老生續(xù)費(fèi)比再招新生要容易得多。所以，在控制生源流失這一方面，應(yīng)當(dāng)從問題的源頭入手，具體應(yīng)該怎么做呢？米德優(yōu)為你整理了以下四點(diǎn)經(jīng)營秘訣，希望能幫助到你！

一、托管班的經(jīng)營，如逆水行舟，不進(jìn)則退。托管班在招生、教學(xué)、老生續(xù)費(fèi)等各個(gè)方面都必須要重視起來，任何時(shí)候都不能掉以輕心，更不能有滿足心理！

在經(jīng)營過程中要善于發(fā)現(xiàn)托管班里出現(xiàn)的問題，并且及時(shí)解決。通過日常的運(yùn)營，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成對(duì)問題的預(yù)見性，提前制定工作計(jì)劃，采取措施，防患于未然。

米德優(yōu)承載著家長的托付，在體系構(gòu)建中，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)抓食品衛(wèi)生及食品安全，確定貨源供應(yīng)方。

肉制品、食用油、蔬菜均有長期固定供應(yīng)商。從配餐工作到就餐準(zhǔn)備、從校區(qū)電子門到接送刷卡、從小班制托管到完善的午休管理，米德優(yōu)不僅僅是托管！

二、重視招生老師的招生情況以及授課老師日常教學(xué)、老生續(xù)費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，制定科學(xué)合理的教學(xué)管理制度、教師薪資機(jī)制以及教師獎(jiǎng)懲制度等，調(diào)動(dòng)老師們的工作積極性和主動(dòng)性，使授課老師成為增加招生人數(shù)，減少學(xué)員流失的主力軍！

三、對(duì)授課老師，課程顧問，輔助人員定期進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)。尤其是師資團(tuán)隊(duì)，要經(jīng)常組織教研培訓(xùn)，讓老師集體備課、互相評(píng)課，看到他人優(yōu)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己不足，不斷提升自己的教學(xué)水平，提高與學(xué)生的課堂互動(dòng)能力，以及與家長的人際溝通能力。

米德優(yōu)課后服務(wù)中心配備專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具有完善的師資培訓(xùn)體系，保持了米德優(yōu)的教學(xué)服務(wù)品質(zhì)。

四、在提高學(xué)生續(xù)費(fèi)率、減少學(xué)員流失這一方面，好的經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的授課老師、配合默契的團(tuán)隊(duì)、以及健全合理的規(guī)章制度是托管加盟校日常運(yùn)營中不可缺少的四個(gè)重要因素。

雖然托管市場大，但許多機(jī)構(gòu)無任何品牌效應(yīng)，硬件設(shè)施簡陋，師資力量不足，尤其是消防安全更是讓人擔(dān)憂。米德優(yōu)全面強(qiáng)化老師的力量，是同類托它機(jī)中的先驅(qū)者；標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的建校管理，是同類托機(jī)構(gòu)中的創(chuàng)先者；米德優(yōu)課后服務(wù)中心對(duì)托管創(chuàng)意理念的發(fā)展，顯然也是同類托機(jī)構(gòu)中的理想者。

選擇米德優(yōu)就是選擇了一份終身事業(yè)，就是選擇了成功！