工程造價咨詢加盟優(yōu)勢

　　管理模式

　　八大管理體系，經營管理經驗的多方面總結，濃縮具有標準、專業(yè)化的實踐經營管理手冊；使加盟商免除摸索的時間和精力。從起點彰顯了其尊貴品質

　　創(chuàng)業(yè)預算

　　協(xié)助加盟商從前期資金投入分析、營運成本分析、營業(yè)銷售估算、經營實現目標預測等，多方面分析創(chuàng)業(yè)目的可行性

　　專業(yè)人員

　　外埠管理中心指派專業(yè)督導人員，對特許經營商進行多方面的營運指導。確保了管理體系輸入的科學性和可行性

　　宣傳策劃

　　強大的總部網站平臺，企業(yè)宣傳資料及內部各種期刊雜志、加盟公司專屬網頁的建設、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動策劃開展

　　專業(yè)培訓

　　不定期的進行員工專業(yè)培訓。1、設計師能力培訓、2、營銷管理培訓、3、材料知識培訓、4、人力資源管理、5、工程質檢培訓、6、財務體系培訓、客戶 服務培訓提高員工的綜合素質。