河北男裝連鎖

半年報(bào)符合預(yù)期,實(shí)現(xiàn)41%的高增長(zhǎng) 七匹狼2011年上半年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)11.9億元,同比增長(zhǎng)22.6%,凈收銀1.7億元,同比增長(zhǎng)41.3%,每股經(jīng)營(yíng)0.62元,符合預(yù)期。凈利率提升近2個(gè)百分點(diǎn),主要受益于持續(xù)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

傳承著既有的歷史經(jīng)典和融入了現(xiàn)代時(shí)尚的優(yōu)雅華貴，羅馬帝王品牌男裝讓你不經(jīng)意間霸氣外露，展現(xiàn)成功男士特有的個(gè)人魅力。這個(gè)來(lái)自意大利首都羅馬的服飾品牌，將其公爵、紳士名流的氣息傳至我們身邊。 廣州市榮圣服飾有限公司創(chuàng)建于

眾所周知，顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度決定終端的命運(yùn)；而加盟商的忠誠(chéng)度則決定品牌的命運(yùn)，品牌商能否擁有“忠誠(chéng)的加盟商客戶”是其品牌成敗的關(guān)鍵。 服裝行業(yè)加盟商的路為何走不遠(yuǎn) 在品牌紛雜、租金上漲的今天，不少加盟商迫于各種壓

中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告顯示，2011年二季度，中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)為99.7點(diǎn)，比上季度微升0.3點(diǎn)；中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)預(yù)警指數(shù)為100點(diǎn)，比上季度下降20點(diǎn)，由偏快回歸至正常。景氣指數(shù)較上季上升，預(yù)警指數(shù)較上季下降，由表示

近期，石獅“靚仔裝”品牌企業(yè)進(jìn)入秋冬季新品發(fā)布會(huì)密集階段，據(jù)了解，在其他類型服飾相對(duì)低迷的格局下，“靚仔裝”企業(yè)的訂單量同比上升較快，發(fā)展前景被經(jīng)銷商和供應(yīng)商們普遍看好。 形成品牌“俱樂(lè)部” “‘靚仔裝’品牌增勢(shì)

福建泉州作為全國(guó)重要的生產(chǎn)基地，誕生了許許多多的知名品牌，其中以體育用品、男裝、食品、潔具衛(wèi)浴為突出。2000年開(kāi)始，安踏開(kāi)創(chuàng)“央視+明星”的品牌推廣模式，安踏、特步、361度、匹克、鴻星爾克等紛紛脫穎而出；隨后男裝行業(yè)

浙江步森服飾股份有限公司創(chuàng)建于1985年，專注于男士襯衫、西服、西褲以及茄克衫、T恤衫、職業(yè)裝等服裝服飾系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售。步森男裝以經(jīng)典正裝系列、商務(wù)休閑系列、時(shí)尚活力M-series明系列三大產(chǎn)品線著稱

在“蛻變”中實(shí)現(xiàn)“超越”。自從去年“金絲狐”男裝正式宣布啟動(dòng)“品牌戰(zhàn)略升級(jí)工程”以來(lái)，今年，“金絲狐”男裝成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)品牌升級(jí)成時(shí)尚商務(wù)品牌的跨越，在企業(yè)實(shí)施品牌化發(fā)展歷程中再次寫(xiě)下了重重的一筆。6月15日，一場(chǎng)

帶動(dòng)男裝市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要因素包括產(chǎn)業(yè)政策支持、經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、城市化進(jìn)程的不斷加快、男士時(shí)尚的普及化、持續(xù)上升的可支配實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及日漸富裕的城市消費(fèi)者消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。 產(chǎn)業(yè)政策支持 作為很大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和

市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，男裝市場(chǎng)也不例外，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，誰(shuí)能在當(dāng)下的時(shí)尚潮流中把握住發(fā)展脈搏，誰(shuí)就能夠在終端市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)性的位置。我國(guó)男裝在經(jīng)歷早期大流通、中期品牌化經(jīng)營(yíng)等階段后，開(kāi)始向品牌集中、產(chǎn)業(yè)集群化；企業(yè)經(jīng)營(yíng)也

隨著我國(guó)服裝內(nèi)需及服裝市場(chǎng)的繁榮，服裝銷售模式在起到越來(lái)越重要的作用；但在如今供給過(guò)剩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面下，如果按固有的思維循規(guī)蹈矩地去經(jīng)營(yíng)品牌，往往將在一片“紅?！敝虚L(zhǎng)時(shí)間掙扎，從而付出巨大的金錢、

面料企業(yè)寄希望于用貼心服務(wù)來(lái)拉近與下游服裝品牌的距離，達(dá)到“合作共贏”的很好關(guān)系。那么，貼心服務(wù)的概念如何轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐細(xì)節(jié)？面料企業(yè)提供的服務(wù)服裝品牌又能否認(rèn)同？此次我們找到兩家男裝企業(yè)代表，從與他們的對(duì)話中能找到些

尼諾里拉:服裝品牌引路者,打造優(yōu)異優(yōu)品男裝,已精深、和協(xié)、簡(jiǎn)略、典雅的設(shè)計(jì)作風(fēng),尼諾里拉博得了,被全世界公認(rèn)地的品牌,絕不是他人所說(shuō)的:服裝業(yè)“達(dá)芬奇”。至今已有十年多的前史了。尼諾里拉以優(yōu)雅、熱情、細(xì)膩、盛行為主題,表

受原材料成本和勞動(dòng)力成本上升、人民幣具有價(jià)值等因素的影響，出口受到一定程度制約，眾多企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)由東部向中西部的適度轉(zhuǎn)移成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)。由于行業(yè)整體用工缺口擴(kuò)大、原材料價(jià)格上漲等因素導(dǎo)致中小企業(yè)恢復(fù)乏

服飾店開(kāi)設(shè)成功的首要因素就是選址，因?yàn)樘囟ㄩ_(kāi)設(shè)地點(diǎn)決定了店鋪可以吸引有限距離或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少，這也就決定了將來(lái)銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高低，從而反映出開(kāi)設(shè)地點(diǎn)作為一種資源的價(jià)值大小。店面選擇是一項(xiàng)大的、長(zhǎng)期性智慧之選，關(guān)系