女生服裝店加盟
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降價(jià)是受消費(fèi)者歡迎的,因?yàn)樗狭讼M(fèi)者的求實(shí)求廉心理。每一個(gè)消費(fèi)者都希望能以有限的支出買到更多的消費(fèi)品,即使一部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo)較高或很高的人,也希望以自己的現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)獲得更多更高的享受。在服裝加盟店商品降價(jià)時(shí)要注意以下策
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商業(yè)的現(xiàn)實(shí)是競爭。在現(xiàn)代的商業(yè)經(jīng)濟(jì)里,服裝廠商間的信息是比較對稱的,你會的術(shù)我也會,你能賣的東西我也能賣,觸目所及皆是紅海,而藍(lán)海就好像是海市蜃樓,遠(yuǎn)遠(yuǎn)浮在黃沙漫天的地平線上若隱若現(xiàn),就和夢中的烏托邦無分別。 ???
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服裝進(jìn)貨植入率與服裝實(shí)際盤存后所得的經(jīng)營率之間的差距叫做損耗,主要表現(xiàn)為賬面庫存額和實(shí)際盤點(diǎn)庫存額之間出現(xiàn)差距。服裝損耗是一種無形的資產(chǎn)流失,極易被店主忽視。如能及早發(fā)現(xiàn)服裝損耗,就迅速采取措施,從而明顯減少操作失誤
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做服裝生意,說白了就是買賣服裝并從中賺取差價(jià)的過程,但里面也關(guān)系到很多學(xué)問,就拿進(jìn)貨來說,進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量、種類該如何確定,進(jìn)貨資金和流動(dòng)資金的比例該如何確定,什么時(shí)候補(bǔ)貨及如何確定補(bǔ)貨的數(shù)量,作為服裝店加盟經(jīng)營者都
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服裝存貨管理常被認(rèn)為是不及現(xiàn)場銷售管理重要的后臺管理,因此容易被忽視。但倉庫的租金是固定的,如果沒有做好庫存管理,就可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),無形中給服裝加盟店銷售帶來巨大的壓力。庫存管理主要起著配合現(xiàn)場銷售工作的作用,包括
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據(jù)了解,溫州服裝企業(yè)正常的庫存比例為20%,而其他許多企業(yè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)比例。庫存問題已經(jīng)成為眾多品牌服裝企業(yè)或服裝加盟店加快發(fā)展的絆腳石和攔路虎。 ? ????服裝店越做越大,倉庫也越建越大,銷售額翻了幾番,賬面上
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有時(shí)品牌服裝店主面對低折扣的誘惑而一次性地采購大批量的服裝,這種做法是不可取的,嚴(yán)重時(shí)會導(dǎo)致庫存大量積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈。采購時(shí)過于小心翼翼,也有可能造成缺貨的窘狀。由于服裝的時(shí)尚性強(qiáng),流行周期也較其他商品短。這就要求
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(1)拿貨適合的時(shí)間。周一到周五的上午是拿貨的很好時(shí)問。一般的服裝批發(fā)市場都是凌晨四點(diǎn)左右開業(yè),如果你起不了這么早,七八點(diǎn)的時(shí)候去也可以。但是很好不要周六和周日去,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候人多,價(jià)格也會高。通常情況下批發(fā)市場關(guān)門
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服裝店進(jìn)貨應(yīng)遵循適時(shí)、適量、適當(dāng)?shù)脑瓌t,少量多次進(jìn)貨,加快貨品周轉(zhuǎn)。 ? ????(1)適時(shí):服裝加盟店進(jìn)貨要適時(shí),所謂適時(shí)有兩層含義。一是要在貨品短缺前“適時(shí)”進(jìn)貨,以免少做生意還使顧客產(chǎn)生不滿。二是要避開生意忙的
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作為服裝加盟店的不錯(cuò)的采購員必須掌握一些先進(jìn)理念。 ? ????1.在本季銷售結(jié)束后完成明年本季訂貨 ? ????有些店主認(rèn)為,訂貨要看到當(dāng)季的產(chǎn)品,是在當(dāng)季產(chǎn)品訂貨會上完成的,產(chǎn)品開發(fā)得好就多訂一點(diǎn),不好就少訂一點(diǎn)
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采購?fù)旰螅逊b商品運(yùn)到店里,就要使用合理的運(yùn)輸方式,這樣可以縮短服裝的待運(yùn)時(shí)間和在途時(shí)間,節(jié)約服裝流通費(fèi)用,降低物流過程中的損耗,以及加速服裝周轉(zhuǎn),提高/增加經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行和提高服裝店經(jīng)濟(jì)效益。所以,合理的運(yùn)輸
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進(jìn)行櫥窗設(shè)計(jì),要將其打造成讓人賞心悅目的作品,經(jīng)營者要掌握的幾個(gè)技巧。 1.立體化、多維空間的設(shè)計(jì) 別出心裁、立體的設(shè)計(jì),能避免平面化設(shè)計(jì)帶來的枯燥和乏味。多維空間的利用,從不同角度給顧客造成視覺沖擊力,能充
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(1)合理庫存量:指提高/增加某個(gè)時(shí)期內(nèi)貨物正常供應(yīng)的數(shù)量。服裝加盟連鎖店中影響合理庫存量的因素有社會需求量、貨物產(chǎn)時(shí)間、運(yùn)輸條件、設(shè)施能力和管理水甲?庫存必須充分掌握和運(yùn)用上述因素,盡力保持和提供合理庫存量。 ??
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通道指經(jīng)營者為顧客設(shè)計(jì)的在賣場內(nèi)購物行走的路線。根據(jù)通道的不同形狀,主要分為直線式、斜線式、回型式三種。 ????直線式指貨架與通道平行擺放,且始于店鋪人口、終于空問深處的收銀臺的方式。它是一種單向設(shè)計(jì),貨架和商品在
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服裝服飾的庫存比較復(fù)雜,因?yàn)樗粌H品種繁多、規(guī)格不一,而且進(jìn)出的時(shí)問長短也不盡相同,銷售又有淡季、旺季之分。所以,服裝加盟店的庫存保管時(shí)需要注意以下四個(gè)方面。 ????(1)擺放合理:所謂合理擺放,就是要考慮擺放配套