服裝加盟代理店

　　“攀比效應(yīng)”從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō)是一種趕時(shí)髦的心理，它表示的意思是自己想擁有一件幾乎所有的人都已擁有了的商品。攀比是一種心態(tài)，反應(yīng)的是一個(gè)人的生活追求，當(dāng)別人擁有的時(shí)候自己也想擁有，而更多的時(shí)候是當(dāng)別人沒(méi)有的時(shí)候自己也想

　　在日常經(jīng)營(yíng)中，服裝店的銷(xiāo)售人員在與人溝通的時(shí)候要注意為別人著想，設(shè)身處地地給人一種身臨其境的感覺(jué)，這樣才能讓人感覺(jué)到自己的真誠(chéng)，那么別人也就很容易接受自己了。不錯(cuò)的銷(xiāo)售員往往懂得為顧客著想，這樣才能打動(dòng)顧客，從而激發(fā)

　　商鋪周邊能否有足夠的人流量通常被智慧之選人作為考慮開(kāi)店的首要因素。因此，路邊的商鋪往往會(huì)因?yàn)閾碛休^好的人流量而經(jīng)常受到創(chuàng)業(yè)者的青睞。 　　但從開(kāi)設(shè)品牌服裝店的選址角度來(lái)看，并非所有的街邊商鋪都適合開(kāi)設(shè)服裝店。服

　　(1)不管是服裝洗前去漬還是洗后去漬，都要先正確認(rèn)識(shí)織物上污漬性質(zhì)，再根據(jù)面料、纖維的不同，顏色的不同采用不同的去漬藥劑和不同的方法來(lái)處理c也就是說(shuō)，同樣的污漬沾在不同的纖維織物上所用的藥劑和方法都不相同。如醋酯纖維

　　21世紀(jì)是全球經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的年代。隨著人們生活質(zhì)量的提高，高質(zhì)量的衣著時(shí)尚已成為人們追求的熱點(diǎn)。失去了服裝，無(wú)疑是失去了人類(lèi)的第二皮膚；失去了服裝的靚麗整潔，將失去人類(lèi)的尊嚴(yán)與形象。服裝越來(lái)越成為人們身份、地位和素質(zhì)

　　每個(gè)品牌服裝店均應(yīng)配備有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)記賬及財(cái)務(wù)核算。店長(zhǎng)雖然不是專(zhuān)業(yè)的財(cái)會(huì)人員，但是店長(zhǎng)的職責(zé)就是提高/增加服裝店的贏利，店長(zhǎng)需要掌握分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法，分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，了解本店的贏利能力。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工具是門(mén)店的資產(chǎn)

　　各區(qū)域主管代表總公司在其授權(quán)管轄范圍內(nèi)的日常銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)拓展及各級(jí)人員的管理，實(shí)現(xiàn)品牌在本區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)，完成公司的總體銷(xiāo)售計(jì)劃。實(shí)際上其扮演著一個(gè)區(qū)域總經(jīng)理的角色，領(lǐng)導(dǎo)著各類(lèi)導(dǎo)購(gòu)，努力完成任務(wù)目標(biāo)，因此要求各級(jí)區(qū)域主

　　《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，消費(fèi)者和品牌服裝店的經(jīng)營(yíng)者發(fā)生消費(fèi)者權(quán)益爭(zhēng)議的，可以下列途徑解決： 　　(1)與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商和解。 　　(2)請(qǐng)求消協(xié)和解。 　　(3)向有關(guān)行政部門(mén)申訴。 　　(4)根據(jù)與經(jīng)營(yíng)

　　絕大多數(shù)顧客都是現(xiàn)金與服裝店進(jìn)行交易，加強(qiáng)現(xiàn)金管理是服裝店財(cái)務(wù)管理的重要項(xiàng)目。店長(zhǎng)可以將現(xiàn)金管理的重點(diǎn)落在清點(diǎn)、安全兩個(gè)方面。 　　1．現(xiàn)金的清點(diǎn)及結(jié)算 　　現(xiàn)金由收銀員與值班長(zhǎng)在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間面對(duì)面

　　服裝店要開(kāi)出的退貨單有兩種．一種是服裝品牌店向供應(yīng)商退貨的退貨單，一種是顧客向服裝品牌店退貨的退貨單。這一節(jié)我們分別來(lái)介紹一下這兩種退貨單。 　　1．服裝店向供貨商退貨的退貨單 　　退貨結(jié)算方式有兩種，一

　　品牌服裝店管理者及店員在處理顧客退換貨事件時(shí)，除按照一定的退換貨標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行處理外，一定要注意顧客的情緒和維護(hù)店鋪的利益，采取比較委婉的方法對(duì)不同的情況做出相應(yīng)處理。在處理退換貨時(shí)，不管是店鋪的員工還是管理者都應(yīng)做

　　在品牌服裝店的經(jīng)營(yíng)中，退換貨是很常見(jiàn)的一種現(xiàn)象，但是作為服裝店鋪的經(jīng)營(yíng)者和員工一定要熟知退貨的條件和標(biāo)準(zhǔn)，既要提高/增加消費(fèi)者的利益，也要維持店鋪?zhàn)陨淼睦妗?　　1．如果顧客要求退換的服裝符合以下幾個(gè)條件，店

　　作為品牌服裝店鋪管理者和店員，如果發(fā)生顧客退換貨物情況，只有具備充足的退換貨物管理的知識(shí)儲(chǔ)備，才能以不變應(yīng)萬(wàn)變，合理合情地解決問(wèn)題，避免與顧客產(chǎn)生不必要的沖突。具體來(lái)說(shuō)，服裝加盟店管理者和員工應(yīng)熟知的退換貨管理知識(shí)有

　　品牌服裝店鋪管理者及員工了解退換商品的一般流程，能夠有利于店鋪更好地妥善處理顧客退貨和換貨情況，并提高處理速度和效率，終提高店鋪的顧客滿(mǎn)意率。下面我們將分別敘述一下退貨和換貨的一般流程。 　　1．退貨的流程

　　服裝的倉(cāng)儲(chǔ)安全是保管中很基礎(chǔ)的事情。不論是大型品牌服裝店的倉(cāng)庫(kù)還是營(yíng)業(yè)柜的小倉(cāng)庫(kù)，都應(yīng)建立和健全倉(cāng)儲(chǔ)安全制度。 　　一，要檢查保管的條件是否適合保存服裝，如環(huán)境如何，溫度如何，濕度如何，通風(fēng)如何，光照如何，等