品牌名稱 | 籃球幼兒培訓機構(gòu) | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2004-02-12 | 門店總數(shù) | 95 |
經(jīng)營范圍 | 培訓 | 適合人群 | 在崗投資 |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓期限 | 特許使用費 | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費 | 20萬元人民幣 |
1、指導加盟商建立籌備流程表,從企業(yè)注冊、裝修標準、辦公設施配備、導入VI系統(tǒng)和手冊的指導,到各項事宜提前告知,再到前期市場預熱,產(chǎn)品和價格體系的制定以及預售活動的開展給予多方位梳理指導,并且協(xié)助各個中心組建不錯團隊。
2、總部為全國分中心提供開業(yè)前系統(tǒng)培訓,從運營總監(jiān)(Center Director)、指導師、課程顧問、再到前臺服務等各部門崗位的全面專業(yè)培訓,除此之外,還會對全國分中心的指導師進階指導培訓,專業(yè)且專注。
3、根據(jù)各個中心實際情況需求,會有針對性地幫助加盟商進行人員管理、各部門流程、市場活動、開業(yè)現(xiàn)場指導以及開業(yè)典禮的支持。
4、籃球幼兒培訓機構(gòu)實行運營總監(jiān)中心負責制,在合作期內(nèi)提供多方面的日常運營管理指導溝通、中心人員的進階培訓,以及與美國同步的課程升級服務,不僅提供六維度的品牌營銷整體支持,還為每一位加盟商制定核心的市場、品牌及銷售策略與戰(zhàn)略規(guī)劃。與此同時,為了讓加盟商更精細且清晰了解運營中啟動成本,籃球幼兒培訓機構(gòu)加盟總部幫助加盟商進行啟動資金分析,裝修預算分析,財務損益分析,成本分析等各項指導,促使加盟商進行統(tǒng)一規(guī)范的財務管理。