品牌名稱 | 茅臺(tái)酒 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 2012-02-02 | 門店總數(shù) | 120 |
經(jīng)營范圍 | 白酒 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 貴州 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 10萬元人民幣 |
茅臺(tái)酒加盟優(yōu)勢(shì):
媒體廣告支持:對(duì)于壟斷經(jīng)營區(qū)域,開業(yè)即有開業(yè)廣告支持;對(duì)于非壟斷區(qū)域,公司按當(dāng)?shù)卣w進(jìn)度視情況給予廣告支持,同時(shí),坐享全國范圍茅臺(tái)酒股份品牌形象廣告支持;公關(guān)活動(dòng)支持:以網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙為載體的公關(guān)活動(dòng)切入,茅臺(tái)酒產(chǎn)品將以全新的面貌呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
促銷活動(dòng)支持:不間斷的推出促銷活動(dòng),把握每個(gè)促銷機(jī)遇,如:節(jié)假日、開業(yè)、店慶等,促銷活動(dòng)持續(xù)推出,短期內(nèi)擴(kuò)大門店影響力。
會(huì)員管理支持:建立會(huì)員制,迅速擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量,利用完善的會(huì)員管理系統(tǒng)提升銷量。包括會(huì)員管理軟件、會(huì)員卡、會(huì)員手冊(cè)、會(huì)員管理辦法、會(huì)員促銷方案的提供。
培訓(xùn)支持:對(duì)所有加盟商實(shí)行由選址、設(shè)計(jì)、裝修、產(chǎn)品陳列,產(chǎn)品知識(shí),店員培訓(xùn),經(jīng)營指導(dǎo)格格環(huán)節(jié)一條龍的培訓(xùn)。
渠道費(fèi)用支持:公司根據(jù)代理商每批進(jìn)貨額的15%(以酒水形式隨貨發(fā)送),用于市場(chǎng)開拓支持;
幫助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)督,為確保統(tǒng)一形象,公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案,并負(fù)責(zé)店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督。同時(shí)為確保產(chǎn)品質(zhì)量,運(yùn)營所需設(shè)備也由總部統(tǒng)一采購并指導(dǎo)安裝。
員工培訓(xùn),店長、店員培訓(xùn):對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)考核擁有了高水平的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
派駐管理人員協(xié)助開店,公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
后續(xù)服務(wù),開業(yè)后,總部會(huì)定期委派專業(yè)的營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo),對(duì)店面在價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估,協(xié)助改善管理,提升業(yè)績,讓加盟店有真正的歸屬感。
不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品,創(chuàng)立是保持競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展壯大的重要因素??偛繒?huì)定期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成果,提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新,時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。