市場龐大發(fā)展無限,加盟連鎖行業(yè)要事不斷

　　近日，全球加盟網(wǎng)的小編在查閱資料中總結(jié)出了今年連鎖業(yè)的幾件大事，以供大家欣賞。

　　1、商務(wù)部 擴大試點力拓“農(nóng)超對接”

　　目前，商務(wù)部已累計支持了205個項目，據(jù)試點企業(yè)反映，“農(nóng)超對接”，農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品價格平均提高約15％，超市的售價下降15％，實現(xiàn)農(nóng)民、消費者、企業(yè)三方受益。

2、家樂福 我被困在“網(wǎng)”

　　隨著在開店總數(shù)規(guī)模和單店效益被沃爾瑪和超過，家樂福十多年來優(yōu)先次從外資優(yōu)先的寶座上跌落，并且一發(fā)不可收拾。隨著在全球的收縮，在的店面也收到很大影響。新管理層不得不大刀闊斧實行改革，一方面收購河北保龍倉，穩(wěn)定軍心;另一方面回收店長權(quán)利，減少腐敗。不過此舉卻導致大量店長辭職，積極作用尚未顯現(xiàn)，副作用就已開始發(fā)作。不過，任何改革都有陣痛，家樂福到底能走多遠，還需要時間的檢驗。

　　3、沃爾瑪 擴張開出“高鐵”速度

　　在一直被忽視的沃爾瑪今年開始了急速擴張。北京第二店的開業(yè)如今指日可待，在上海的店面也已經(jīng)整裝待發(fā)，杭州、青島、寧波、重慶等地的試水也已經(jīng)開始。另外，對好又多的整改如今也已經(jīng)進入攻堅階段，區(qū)總裁陳耀昌下了死命：年底前整合完畢!

　　4、歐尚、 大陸門店擬開始整合

　　據(jù)悉，歐尚與基本達成協(xié)議，打算將彼此在大陸合計170多家門市，全部劃歸同一家香港控股公司，再由這家公司獨立在香港股票上市，時間為2011年優(yōu)先季或第二季。計劃年底前擴張至150家店，其單店效益高達3.3億元。歐尚更是法國第二大零售商，其在40多家門店中，約80％為自行購地建設(shè)。

　　5、 夢想超越沃爾瑪

　　2009年，超越坐上了連鎖企業(yè)榜首的寶座，他們的下一個目標，就是超越沃爾瑪。當然現(xiàn)在二者的差距依然很大，不過從南京的一個小專賣店發(fā)展到如今擁有近1200家連鎖店的巨無霸，也只用了20年的時間。差距其實并不像想象中那么可怕，因為龐大的市場足以培育出能夠超越沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)，并且時間不需要太長。

　　6、華聯(lián)超市/' target='_blank'>聯(lián)華整合華聯(lián)收官 今年擬開500家店

　　歷時一年，聯(lián)華超市宣告與華聯(lián)超市完成重組整合，“轉(zhuǎn)型”為新聯(lián)華標超，至此，國內(nèi)超市業(yè)很大并購案畫上句號。整合完畢后,聯(lián)華和華聯(lián)的標超業(yè)務(wù)已全部納入“新聯(lián)華”——上海聯(lián)華超級市場發(fā)展有限公司，實行雙品牌營運模式。整合后新聯(lián)華標超業(yè)態(tài)門店規(guī)模將突破3500家，銷售規(guī)模近500億元，成為很大的加盟連鎖標超企業(yè)。

　　7、百強零售企業(yè) 觸網(wǎng)難得利

　　隨著網(wǎng)購的日益紅火，許多實體店也開始試水網(wǎng)絡(luò)。不過擁有開店經(jīng)驗以及店面資源優(yōu)勢的實體企業(yè)，卻遇到了意想不到的尷尬。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，2009年度連鎖百強企業(yè)中已有31家開展了網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)。只不過，其整體銷售額在國內(nèi)網(wǎng)購市場的占比不足1％。擁有諸多優(yōu)勢的實體企業(yè)面對所取得的可憐“戰(zhàn)績”，其應該好好反思一下。